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Published by AMIGA, 1966
Seller: Abrahamschacht-Antiquariat Schmidt, Freiberg, Germany
Book
30 cm Vinyl Schallplatte in Originalhülle Hülle mehrfarbig Hülle mit Gebrauchsspuren, Cover berieben Die Platte wurde nicht abgehört Platte wurde optisch nach Goldmine Grading geprüft Goldmine Grading, Vinylbewertung VG Platte mit minimalenKratzern Cover etwas beschädigt Stichworte: Schallplatten Deutsch 300g.
Published by Kovac, Dr. Verlag, 2004
ISBN 10: 3830018177ISBN 13: 9783830018179
Seller: Die Buchgeister, Ludwigsburg, BW, Germany
Book
Broschiert. Condition: Sehr gut. Aufl. 2004, enthält Widmung * Einband: ohne Gebrauchsspuren * Seiten: wie ungelesen.
Published by WITS UNIV PR, 2015
ISBN 10: 186814920XISBN 13: 9781868149209
Seller: moluna, Greven, Germany
Book
Condition: New. The global economic crisis is far from over and has been considered the worst in the history of modern capitalism.KlappentextrnrnThe contributors to this volume draw on a non-dogmatic Marxist approach to explain the systemic and conjunctu.
Published by Verlag Dr. Kovac, Hamburg, 2005
ISBN 10: 3830018177ISBN 13: 9783830018179
Seller: Verlag Dr. Kovac GmbH, Hamburg, Germany
Book First Edition
Softcover. Condition: neu. 1. Auflage. Strategisches Management, Band 22 500 pages. Der Mobilfunkmarkt ist gegenwärtig von einer zunehmenden Sättigung und hohen Investitionen in neue Technologien geprägt. Diese Situation zwingt die Unternehmen, bestehende Kunden zu einer Mehrnachfrage anzuregen und neue Märkte zu erschlieÃen. Als Schlüssel zum Erfolg gelten hierbei innovative Datendienste, die kooperativ von den Unternehmen der Mobilfunkbranche erstellt und angeboten werden. Mit vermehrten Unternehmenskooperationen zur Erbringung dieser Dienste lässt sich derzeit eine Verlagerung der Innovation von einzelnen Produkten hin zu Geschäftsmodellen beobachten. Letztendlich bestimmen derartige Geschäftsmodellinnovationen den Erfolg und die Richtung des Mobile Business. Folgerichtig stellt sich die Frage, wie innovative Geschäftsmodelle entstehen und welche Mà glichkeiten Unternehmen zur Gestaltung ihrer Geschäftsmodelle besitzen. Zur Beantwortung dieser Fragen wird ein Phasenmodell vorgestellt, welches den Innovationsprozess von Geschäftsmodellen im Mobile Business abbildet. Hergeleitet wird das Phasenmodell unter Zuhilfenahme des aus der Psychologie entlehnten Modells der Entwicklungsphasen kleiner Gruppen von Bruce W. Tuckman. Auf der Grundlage von Analogien zu diesem Modell wird ein eigenständig modifiziertes Phasenmodell eines geschäftsmodellspezifischen Innovationsprozesses konstruiert, das dem Praktiker flexible Gestaltungsmà glichkeiten beim Entwurf tragfähiger Geschäftsmodelle aufzeigt. Der Leser findet praktische Gestaltungsempfehlungen in der Vorstellung von Instrumenten zur Erarbeitung von erfolgsversprechenden Geschäftsmodellen. Entlang des Phasenmodells werden Mà glichkeiten zum Erkennen von Potenzialen im Mobile Business und Kreativitätstechniken zum Finden von Geschäftsideen vorgestellt. Darüber hinaus finden sich Aussagen zur Etablierung und wettbewerbsseitigen Absicherung der Geschäftsmodelle am Markt. Neben einer detaillierten Vorstellung der Instrumente finden sich in der Arbeit Beispiele aus der Praxis zur Anwendung der Instrumente. Da sich der Autor bei der Herleitung und Anwendung des Modells auf wirtschaftswissenschaftliche Grundlagen stützt, ist das Modell nebst seinen Instrumenten auch für Praktiker jenseits der Mobile Business Branche interessant. Mit einer Ãbertragung des Geschäftsmodellkonzepts auf die Innovationstheorie leistet der Autor ferner einen Beitrag zur Perspektivenerweiterung für die Geschäftsmodell- und Innovationsforschung.