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Published by Europäischer Hochschulverlag Mrz 2016, 2016
ISBN 10: 3945021626ISBN 13: 9783945021620
Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Der Erfolg von Unternehmen und Organisationen ist im Wesentlichen durch das Engagement und die Zusammenarbeit der in diesen Institutionen wirkenden Menschen bestimmt. Dies gilt insbesondere für die Austauschbeziehungen zwischen Führungspersonen Mitarbeitern. Die Qualität der Führung wirkt sich entsprechend auf die Qualität der Unternehmensleistung und damit auf die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens aus. Bei der Leader-Member Exchange-Theorie (LMX-Theorie/LMX-Modell) handelt es sich um ein grundlegend auf Beziehungen gestütztes Führungsmodell. Das LMX-Modell unterscheidet sich wesentlich von zahlreichen anderen Führungsmodellen. Es richtet den Fokus weniger auf die persönlichen Eigenschaften von erfolgreichen Führungspersonen sondern verdeutlicht die Relevanz des Austausches zwischen Führungsperson und den Mitgliedern bzw. Mitarbeitern. Im Mittelpunkt steht die Wirksamkeit der Beziehung, welche eine Führungsperson mit ihren Mitarbeitern hat. Wirksame Arbeitsbeziehungen weisen eine hohe und möglichst optimierte Qualität des Führer-Mitgliedaustausches (Leader-Member Exchange) auf.Der Autor Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin thematisiert die Theorie und Praxis der Führung mit optimierten Qualitätsbeziehungen. Im Buch wird die LMX-Theorie dargestellt und die Möglichkeiten der praktische Umsetzung. Hierzu wird die zentrale Fragestellung thematisiert, wie sich die Austauschbeziehungen zwischen Führungsperson und Mitarbeitern zu echten Qualitätsbeziehungen verbessern und optimieren lassen, wie Talente entdecket, Potenziale genutzt, Führungskompetenzen und -Fähigkeiten entwickelt werden können. Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin: Studium an der Universität Freiburg mit Abschluss Diplom-Volkswirt (Dipl. rer. pol. Univ.) Anschließend mehrere Promotionsstudien und Habilitation. Doctor of Philosophy in Business (PhD) an einer staatlichen Universität in Großbritannien. Professor für Management an einer staatlichen Universität und Lehrbuchautor. 200 pp. Deutsch.
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Published by Europäischer Hochschulverlag Jul 2014, 2014
ISBN 10: 3945021065ISBN 13: 9783945021064
Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Der Erfolg von Unternehmen und Organisationen ist im Wesentlichen durch das Engagement und die Zusammenarbeit der in diesen Institutionen wirkenden Menschen bestimmt. Dies gilt insbesondere für Führungskräfte und Mitarbeiter. Die Qualität der Führung wirkt sich entsprechend auf die Qualität der Unternehmensleistung und damit auf die Wettbewerbsfähigkeit der Institutionen aus. Die Persönlichkeit und die gelebte Führungskultur sind bedeutende Faktoren des Unternehmenserfolgs. Der Erfolg einer Führungsperson ist eng mit dem Selbstmanagement und der inneren Führung verbunden. Persönliche Führungskompetenz basiert u. a. auf fachlichem Wissen, der Autorität einer entsprechenden Position und auf dem ständigen Reflektieren des eigenen Führungsverhaltens. Vor allem ist die persönliche Ausstrahlung einer Führungsperson mitentscheidend für den Erfolg der Führung und damit für die Qualität der Zusammenarbeit in Unternehmen und Organisationen. Führungspersönlichkeiten stützen sich auf Selbstvertrauen und die eigenen Führungskompetenzen. Diese sind permanent auszubauen. Hierzu erweisen sich u. a. Trainings mit Selbstreflexion als hilfreich. Neben der persönlichen Ausstrahlung ist auch die praktizierte Umgehensweise und Kommunikation mit den Mitarbeitern von Relevanz. Dies beinhaltet u. a. die aufrichtige Leistungsanerkennung und Wertschätzung. Der Autor Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin thematisiert die Relevanz der persönlichen Ausstrahlung von Führungskräften und zeigt Möglichkeiten zur Verbesserung von Führungskompetenzen, Kultur, Kommunikation und Selbstmanagement auf.Der Autor:Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin: Studium an der Universität Freiburg mit Abschluss Diplom-Volkswirt (Dipl. rer. pol. Univ.) Anschließend mehrere Promotionsstudien und Habilitation. Doctor of Philosophy in Business (PhD) an einer staatlichen Universität in Großbritannien. Professor für Management an einer staatlichen Universität und Lehrbuchautor. 200 pp. Deutsch.
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Published by Göttingen, Optimus-Verl., 2014
ISBN 10: 3863760913ISBN 13: 9783863760915
Seller: Antiquariat Bookfarm, Löbnitz, Germany
Book
Softcover. 2., überarb. Auflage. 369 S. Ehem. Bibliotheksexemplar mit Signatur und Stempel. GUTER Zustand, ein paar Gebrauchsspuren. Ex-library with stamp and library-signature. GOOD condition, some traces of use. 9783863760915 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550.
Published by Lehrbuchverlag Feb 2014, 2014
ISBN 10: 3841760007ISBN 13: 9783841760005
Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -In der Personalführung wird die Bedeutung der Wertschätzung der Mitarbeiterleistungen durch Lob und Anerkennung oft unterschätzt. Positive Rückmeldungen entfalten wichtige Impulse für die Führung, Steuerung, Leistung, Motivation, Kreativität, Innovation und somit für die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Die Führungskräfte können durch eine aufrichtige Leistungsanerkennung und Wertschätzung das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter verbessern. Sie sollten mit dem Verteilen von Lob und Anerkennung nicht zu sparsam umgehen aber auch nicht gerade verschwenderisch. Werden die Leistungen der Mitarbeiter nicht anerkannt oder werden sehr gute Leistungen nicht gelobt, können verschiedene negative Effekte eintreten. Oft können negativen Folgen vermieden werden, wenn die Führungskräfte Leistungen aufrichtig anerkennen und damit ihre Wertschätzung zum Ausdruck bringen. Hierzu sind bestimmte Vorgehensweisen und Regeln zu berücksichtigen. Der Autor Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin thematisiert die Theorie und Praxis der Führung durch Lob und Anerkennung und stellt Gestaltungs- und Entwicklungsmöglichkeiten zur Verbesserung von Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit vor. 180 pp. Deutsch.
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Published by Lehrbuchverlag Nov 2013, 2013
ISBN 10: 3841760112ISBN 13: 9783841760111
Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Die Auswahl einer geeigneten Rechtsform stellt für jeden Unternehmer und Existenzgründer eine große Herausforderung dar. Mit der Entscheidung und Festlegung auf eine bestimmte Rechtsform oder eine Mischform eröffnen sich Chancen und Risiken. Mit der Rechtsformenwahl sind u. a. wirtschaftliche, finanzielle, steuerliche und rechtliche Aspekte verbunden. Dabei wird die Haftung meist sehr hoch gewichtet. Für Existenzgründer ist die Wahl einer Rechtsform oft von den finanziellen Möglichkeiten abhängig. Neben dem Einzelunternehmen sind Gesellschaften wie GbR, GmbH, UG, OHG, KG, AG, KG a.A., GmbH & Co. KG, Ltd., SE, SA, SAS, BV usw. möglich. Da die Rechtsform des Unternehmens später kaum oder nur noch mit hohem Aufwand geändert werden kann, ist deren Auswahl gut vorzubereiten und zu planen. Sie stellt eine nachhaltige Entscheidung mit existenzieller Bedeutung dar. Der Autor Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin zeigt die Grund- und Mischformen der verschiedenen Unternehmensrechtsformen auf und stellt diese vergleichend gegenüber. Auf diese Weise wird die Auswahl der geeigneten Rechtsform unter Berücksichtigung der jeweiligen Vor- und Nachteile bzw. Chancen und Risiken vereinfacht. 184 pp. Deutsch.
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Published by Lehrbuchverlag Feb 2014, 2014
ISBN 10: 384176018XISBN 13: 9783841760180
Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Über die Bedeutung der Begriffe Management und Leadership bestehen verschiedene Auffassungen. Oft werden die beiden Begriffe synonym verwendet. Viele Führungspersonen fragen sich jedoch: Bin ich eher Manager oder Leader Eine Führungsperson kann sowohl Tätigkeiten ausüben, welche eher dem Management oder dem Beriech Leadership zugeordnet sind. Aus theoretischer Betrachtung sind Management und Leadership nicht das Gleiche. Jedoch ist es möglich, dass eine Person Tätigkeiten aus beiden Bereichen ausübt. Auch wenn es sich bei Leadeship und Management um zwei verschiedene Ansätze handelt, schließen sich diese keinesfalls gegenseitig aus, sondern sie ergänzen sich. Leadership bezieht sich darauf, Visionen aufzuzeigen, mit Änderungen, Veränderung bzw. Wandel richtig umzugehen. Management dagegen bezieht sich auf Planung, Organisation, Controlling und darauf, Kompliziertheit bzw. Komplexität zu bewältigen. Der Autor Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin thematisiert die Zusammenhänge von Management und Leadership und verdeutlicht typische Führungsaufgaben -Rollen -Prinzipien -Verhaltensweisen -Qualitäten und -Kompetenzen. 192 pp. Deutsch.
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Published by IVM - Wissenschaftsverlag, 2016
ISBN 10: 3946232094ISBN 13: 9783946232094
Seller: buchlando-buchankauf, Langwedel, SH, Germany
Book
Gebundene Ausgabe. Condition: Sehr gut. 204 Seiten; Zustand geprüft, Versand werktags innerhalb von 24 Stunden. Sehr gut erhalten ZA 9643067 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 500.
Published by Lehrbuchverlag Jan 2014, 2014
ISBN 10: 3841760171ISBN 13: 9783841760173
Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Die Bedeutung des richtigen Erteilens und Empfangens von Feedback wird in den Unternehmen oft unterschätzt. Jedoch gehen vom Feedback wichtige Impulse auf die Führung, Steuerung, Leistung, Motivation, Kreativität, Innovation und damit auch auf die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens aus. Häufig werden bereits die kleinsten Fehler bei der Erteilung oder auch beim Empfangen von Feedback zu Stolpersteinen in der Kommunikation, Verhaltenssteuerung und Zusammenarbeit. Diese ließen sich meist vermeiden, wenn sich die Beteiligten an Regeln halten würden. In vielen Fällen erweisen sich hierzu sogar simple Hilfsmittel als sehr hilfreich. Die Führung übt einen erheblichen Einfluss auf das Verhalten und die Leistung aus. Die Mitarbeiter selbst sind meist bereits von sich aus motiviert. Sie sollten gut in das Unternehmen, die Organisation und die Feedbackkultur integriert sein. Der Autor Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin thematisiert die Theorie und Praxis der Erteilung und des Empfangens von Feedback und stellt Gestaltungsmöglichkeiten zur Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit dar. 224 pp. Deutsch.
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Published by Lehrbuchverlag Mrz 2014, 2014
ISBN 10: 3841760198ISBN 13: 9783841760197
Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studien belegen, dass Frauen für die Wirtschaft immer bedeutender werden. Dennoch sind sie in Führungspositionen unterrepräsentiert. Ihre männlichen Kollegen werden bei der Vergabe von leitenden Positionen bevorzugt. Für Frauen in Führungspositionen ist es schwierig, sich durchzusetzen Sie werden oft in solchen Managementtätigkeiten eingesetzt, in welchen vermutet wird, dass diese für Frauen besser geeignet sind, sie werden häufig von bedeutenden Führungsaufgaben/-Entscheidungen abgeschnitten und erhalten meist eine wesentlich geringere Vergütung. Ihre Karriere wird oft infolge von Vorurteilen ausgebremst. Dies wird den heutigen Anforderungen an Chancengleichheit, Gleichberechtigung, Partizipation, einem würdevollen Umgang oder Fairness nicht gerecht. Die Frauenquote wird dies alleine nicht ändern. Die Unternehmen und der Staat tragen diesbezüglich eine hohe Verantwortung. Es sollten kulturelle Rahmenbedingungen geschaffen werden, welche das Diversity Management unterstützen. Der Autor Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin schildert die Situation von Frauen und Männern in Führungspositionen, Ursachen, mögliche Lösungsansätze für Kulturwandel, Kommunikation und Selbstmanagement. 240 pp. Deutsch.
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Published by AVM - Akademische Verlagsgemeinschaft München, 2012
ISBN 10: 3869242469ISBN 13: 9783869242460
Seller: medimops, Berlin, Germany
Book
Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.
Published by Optimus, 2014
ISBN 10: 3863760816ISBN 13: 9783863760816
Seller: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germany
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Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - 'Im Mittelpunkt des Managements steht der Mensch¿' (Peter Drucker). Die Aufgabe des Managements besteht darin, dass die Menschen in die Lage versetzt werden, unter einer Vision, abgestimmter Ziele und mit erforderlicher Motivation, gemeinsam Leistungen zu erbringen. Das vorliegende Lehrbuch Management von Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin vermittelt dem Leser eine Einführung in die Managementlehre, Leadership, Unternehmensführung, sowie in das Innovations- Change- und Wissensmanagement in der Lernenden Organisation. Es richtet sich an Studierende aller Fachrichtungen und Berufstätige mit Interesse an einer Führungstätigkeit. Das Buch erscheint in der Buchreihe ¿Future Management¿. Future Management richtet sich auf die zukunftsorientierte, innovative Unternehmensführung, Change Management, Personal- und Organisationsentwicklung in der Lernenden Organisation und bildet eine wesentliche Grundlage für leistungsmotivierte Qualität von Produkten, Prozessen und somit eine wesentliche Determinante des Unternehmenserfolgs.
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Published by Lehrbuchverlag Dez 2013, 2013
ISBN 10: 3841760163ISBN 13: 9783841760166
Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Die Leistung der Mitarbeiter und damit auch die Unternehmensleistung hängen von verschiedenen Faktoren ab. Neben der Gestaltung günstiger Rahmenbedingungen und organisatorischer Voraussetzungen, übt die Führung einen erheblichen Einfluss auf die Leistung aus. Oft sind die Mitarbeiter bereits von sich aus motiviert. Jedoch sollten sie auch gut in das Unternehmen, die Organisation und die Kultur integriert sein, damit ihnen wirklich ermöglicht wird, die gewünschten und auch selbst angestrebten Leistungen zu erbringen. Hierzu bestehen zahlreiche Führungsmodelle und Managementprinzipien. Als Vorteilhaft erweist sich stets die Beteiligung der Mitarbeiter an den Entscheidungsprozessen in einer entsprechenden Führungskultur. Diese beinhaltet u. a. Zielvereinbarungen, das Gewähren von Freiräumen, Feedback, bspw. in Form der Leistungsanerkennung usw. Die gewünschte leistungsbezogene Wertschöpfung erfordert eine entsprechende Wertschätzung des Engagements und der erbrachten Leistungen. Der Autor Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin stellt Möglichkeiten vor, wie mittels einer geeigneten Führungskultur die Leistung der Mitarbeiter und die Unternehmensleistung gesteigert werden können. 332 pp. Deutsch.
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Published by Lehrbuchverlag Dez 2013, 2013
ISBN 10: 3841760155ISBN 13: 9783841760159
Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Der Unternehmenserfolg wird u. a. wesentlich durch das Mitarbeiterverhalten getragen. Sind die Mitarbeiter motiviert und engagiert, wirkt sich dies entsprechend auf die Unternehmensleistung aus. Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens zielt auf motiviertes Mitarbeiterverhalten ab. Für die Führung und Partizipation stehen verschiedene Partizipationsformen und Führungsstile zur Verfügung. Führungsverhalten und Kommunikation wirken sich wesentlich auf das Mitarbeiterverhalten aus. Hierzu erweisen sich verschiedene organisatorische Ansätze, Motivationsmodelle und Verhaltensmodelle als hilfreich. Die Beteiligung der Mitarbeiter an den Entscheidungsprozessen beinhaltet u. a. Zielvereinbarungen, Leistungsanerkennung und die Berücksichtigung der Wirkung extrinsischer und intrinsischer Motivation. Motivierte Mitarbeiter fühlen sich in die Unternehmenskultur integriert, ihnen werden Freiräume gewährt. Sie verstehen die Bedeutung eines ehrlichen Feedbacks und wissen, dass der Wert ihrer Leistungen geschätzt wird. Der Autor Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin zeigt auf, wie Führungskräfte ihre Führungskompetenzen ausbauen und motiviertes Mitarbeiterverhalten begünstigen können. 324 pp. Deutsch.
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Published by Lehrbuchverlag Dez 2013, 2013
ISBN 10: 3841760147ISBN 13: 9783841760142
Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens verlangt vom Unternehmer und den Führungskräften gewisse Eigenschaften, Fähigkeiten und Kompetenzen. Die erfolgsrelevanten Eigenschaften von Unternehmen und Unternehmern sind Gegenstand zahlreicher wissenschaftlicher Untersuchungen. Diese beschäftigen sich neben den erforderlichen Eigenschaften auch damit, was erfolgreiche Unternehmer überhaupt besser machen und lassen aus den gewonnenen Erkenntnissen Bausteine der erfolgreichen Führung ableiten. Auf dieser Basis lassen sich Führungskompetenzen verbessern. Auch die Verbesserung der persönlichen Ausstrahlung trägt wesentlich zum Erfolg von Unternehmern bei. Zur Weiterentwicklung der Management-, Führungs- und Leadershipkompetenzen bieten sich verschiedene Möglichkeiten an. Der Autor Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin verdeutlicht, wie erfolgreiche Unternehmer eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur schaffen und motiviertes Engagement der Mitarbeiter fördern. Auf der Basis wissenschaftlicher Untersuchungsergebnisse führt er wesentliche Eigenschaften erfolgreicher Unternehmer auf und stellt Möglichkeiten der Verbesserung von Management- Führungs- und Leadershipkompetenzen vor. 352 pp. Deutsch.
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Published by Lehrbuchverlag Okt 2013, 2013
ISBN 10: 3841760104ISBN 13: 9783841760104
Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Die Neugründung oder Übernahme einer Arztpraxis oder einer therapeutischen Praxis ist für den Gründer mit Chancen und Risiken verbunden. Es sind zahlreiche Entscheidungen unter medizinischen, therapeutischen, wirtschaftlichen, finanziellen, rechtlichen, organisatorischen, personellen, räumlichen, zeitlichen und sonstigen Aspekten zu treffen. Hierbei spielt die Entwicklung im Gesundheitswesen eine zentrale Rolle. Jede Gründung ist gut vorzubereiten, zu planen und stellt eine nachhaltige Entscheidung mit existenzieller Bedeutung dar. Der Autor Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin zeigt Entscheidungswege für die Gründung oder die Übernahme einer Praxis auf. Es wird auf die Entwicklung im Gesundheitswesen eingegangen und ein Phasenschema der Gründung für eine Praxis vorgestellt. Das Gründungsmanagement beinhaltet die Möglichkeit der Praxisgemeinschaft oder Gemeinschaftspraxis. Mögliche Rechtsformen sind zu erwägen. Weitere Inhalte widmen sich dem Businessplan, der Finanzierung, den möglichen Fördermitteln, der Praxisorganisation und Ausstattung sowie der Führung wie auch Motivation der Mitarbeiter des Praxisteams. 336 pp. Deutsch.
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Published by Sievers & Partner, 2019
ISBN 10: 3863762150ISBN 13: 9783863762155
Seller: getbooks GmbH, Bad Camberg, HE, Germany
Book
Taschenbuch. Condition: Sehr gut. 180 Seiten; Sehr gepflegtes Gebraucht-/Antiquariatsexemplar. Zustand unter Berücksichtigung des Alters sehr gut. Auflage/Erscheinungsjahr kann unter Umständen abweichen. Bitte gegebenenfalls vorher anfragen. Tagesaktueller, sicherer und weltweiter Versand. Wir liefern grundsätzlich mit beiliegender Rechnung. 1616454.01 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 320.
Published by Lehrbuchverlag, 2013
ISBN 10: 3841760139ISBN 13: 9783841760135
Seller: online-buch-de, Dozwil, Switzerland
Book
Paperback. Condition: gebraucht; sehr gut. Minimale Lagerspuren, textsauber und gepflegt.
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Published by AVM - Akademische Verlagsgemeinschaft München, 2012
ISBN 10: 3869242787ISBN 13: 9783869242781
Seller: Sigrun Wuertele buchgenie_de, Altenburg, Germany
Book
Condition: Sehr gut - gebraucht. Taschenbuch 372 S. Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag Zustand: 2, Sehr gut - gebraucht, Taschenbuch AVM - Akademische Verlagsgemeinschaft München , 2012 372 S. , Kontinuierlicher Verbesserungsprozess KVP: Wettbewerbsvorteile sichern mit Produkt- und Prozessoptimierung: Produktivität - Qualitätsmanagement - Kunden- und Mitarbeiterorientierung, Wehrlin, Ulrich.
Published by München, AVM, 2012
ISBN 10: 3869243686ISBN 13: 9783869243689
Seller: Versand-Antiquariat Konrad von Agris e.K., Aachen, Germany
Book
Gr.-8°, Broschiert. Condition: Sehr gut. 506 Seiten : mit Abbildungen : Ausgesondertes Bibliotheksexemplar mit den zugehörigen Kennzeichnungen, Bibliotheksaufkleber auf Buchrücken, Archivstempel im Vorsatz und rückseitig zur Titelseite, ansonsten in sehr gutem, fast neuwertigem Zustand, oberes Kapital sehr minimal bestoßen ISBN: 9783869243689 . Als Versandart wählen wir immer eine schnelle Option (in Deutschland Brief oder DHL-Paket, ins Ausland Warenpost oder DHL-Paket). Preis inkl. MwSt. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 616.
Published by Optimedien Verlag e.K., 2014
ISBN 10: 3863761111ISBN 13: 9783863761110
Seller: getbooks GmbH, Bad Camberg, HE, Germany
Book
Taschenbuch. Condition: Sehr gut. 400 Seiten Sehr gepflegtes Gebraucht-/Antiquariatsexemplar. Zustand unter Berücksichtigung des Alters sehr gut. Auflage/Erscheinungsjahr kann unter Umständen abweichen. Bitte gegebenenfalls vorher anfragen. Tagesaktueller, sicherer und weltweiter Versand. Wir liefern grundsätzlich mit beiliegender Rechnung. 1419997.01 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 500.