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Published by Josef Eul Verlag Gmbh Dez 2008, 2008
ISBN 10: 389936757XISBN 13: 9783899367577
Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Mergers & Acquisitions bilden ¿ zumindest als Option ¿ einen festen Bestandteil in der strategischen Unternehmensplanung. Neben anderen Erwartungen ist damit insbesondere die Hoffnung auf Synergiepotentiale verbunden, wie sie etwa durch die Zusammenlegung der IT-Ressourcen realisiert werden sollen. Gerade die IT-Integration scheint jedoch in vielen M&A-Transaktionen ein schwer zu beherrschendes Problemfeld zu sein. Diesem Problemfeld widmet sich die vorliegende Arbeit mit Blick auf eine umfassende Lösung: Bestimmung der Ziele, Aktivitäten und Erfolgsfaktoren auf M&A-Gesamtprojektebene sowie effizienter Koordinationsmechanismen zur Verknüpfung von IT-Integration und Gesamtprojekt Pragmatische Bestimmung eines Zielbildes für das IT-Integrationsprojekt nach Maßgabe des realistisch erwartbaren Synergiepotentials auf M&A-Gesamtprojektebene Detaillierte Vorgehensbeschreibungen zu Einzelfragen der Umsetzung der IT-Integration wie etwa Umsetzungsplanung, Datenmigration oder Nachentwicklungen am ZielsystemDas Buch richtet sich damit an Praktiker, die ¿ als Informatiker oder Kaufmann ¿ vor der Aufgabe einer M&A-Transaktion stehen und aus ihm wertvolle Anregungen gewinnen mögen. Genauso richtet es sich an Wissenschaftler, die die verwendete Grundkonzeption sowie die einzelnen Handlungsempfehlungen kritisch prüfen und im Rahmen ihrer Forschung weiterentwickeln mögen. 284 pp. Deutsch.
Published by Josef Eul Verlag Gmbh, 2009
ISBN 10: 389936757XISBN 13: 9783899367577
Seller: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germany
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Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Mergers & Acquisitions bilden ¿ zumindest als Option ¿ einen festen Bestandteil in der strategischen Unternehmensplanung. Neben anderen Erwartungen ist damit insbesondere die Hoffnung auf Synergiepotentiale verbunden, wie sie etwa durch die Zusammenlegung der IT-Ressourcen realisiert werden sollen. Gerade die IT-Integration scheint jedoch in vielen M&A-Transaktionen ein schwer zu beherrschendes Problemfeld zu sein. Diesem Problemfeld widmet sich die vorliegende Arbeit mit Blick auf eine umfassende Lösung: Bestimmung der Ziele, Aktivitäten und Erfolgsfaktoren auf M&A-Gesamtprojektebene sowie effizienter Koordinationsmechanismen zur Verknüpfung von IT-Integration und Gesamtprojekt Pragmatische Bestimmung eines Zielbildes für das IT-Integrationsprojekt nach Maßgabe des realistisch erwartbaren Synergiepotentials auf M&A-Gesamtprojektebene Detaillierte Vorgehensbeschreibungen zu Einzelfragen der Umsetzung der IT-Integration wie etwa Umsetzungsplanung, Datenmigration oder Nachentwicklungen am ZielsystemDas Buch richtet sich damit an Praktiker, die ¿ als Informatiker oder Kaufmann ¿ vor der Aufgabe einer M&A-Transaktion stehen und aus ihm wertvolle Anregungen gewinnen mögen. Genauso richtet es sich an Wissenschaftler, die die verwendete Grundkonzeption sowie die einzelnen Handlungsempfehlungen kritisch prüfen und im Rahmen ihrer Forschung weiterentwickeln mögen.
Published by Eul, Josef, Verlag GmbH, 2009
ISBN 10: 389936757XISBN 13: 9783899367577
Seller: moluna, Greven, Germany
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Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Über den AutorCarsten Märkisch, geboren 1973 in Wolfsburg. Abitur 1993. 1993-1996 Ausbildung zum Industriekaufmann. 1996-2001 Studium der Betriebwirtschaftslehre/Interkulturelles Management an der Friedrich-Schiller-Universit&a.