Items related to Toyota talent: Rozwijaj swoich pracowników na sposób...
Firma Toyota nie ogranicza sie do produkcji samochodów - produkuje takze utalentowanych ludzi. W ksiazce Droga Toyoty, która zdobyla status miedzynarodowego bestsellera, Jeffrey Liker wyjasnial, ze sukces tej firmy opiera sie na czterech podstawach: filozofii, ludziach, umiejetnosciach rozwiazywania problemów i procesie (model 4P - Philosophy, People, Problem Solving i Process). We wspólpracy z Davidem Meierem, Liker przedstawil praktyczne zastosowanie tych zasad w ksiazce The Toyota Way Fieldbook. Teraz ci doskonali znawcy firmy Toyota pokazuja, w jaki sposób mozna rozwijac utalentowanych ludzi i osiagac wyjatkowe rezultaty w kazdej firmie.
W niniejszej ksiazce przedstawiono metodologie stosowana przez te globalna firme w celu rozwoju doskonalych pracowników. Zaczynajac od analizy podejscia Toyoty do tego zagadnienia, autorzy wyjasniaja znaczenie utworzenia w kazdej firmie kultury sprzyjajacej nauce i nauczaniu. Przedstawiaja konkretne przyklady, które pozwalaja szkolic pracowników we wszystkich polach i obszarach - od warsztatu produkcyjnego poprzez inzynierów i pracowników branzy uslugowej - oraz pokazuja, w jaki sposób nalezy wspierac jednostki w ich dazeniach do wykorzystania calego swojego potencjalu.
Toyota Talent to ksiazka, dzieki której zdobedziesz wiedze umozliwiajaca:
? okreslenie wlasnych potrzeb w zakresie szkolen i opracowanie planu szkolenia,
? zrozumienie róznych typów pracy i sposóbów podzialu skomplikowanych zadan na poszczególne umiejetnosci, których mozna uczyc innych,
? okreslanie oczekiwania wobec zachowan w wyniku wlasciwego przygotowania stanowiska pracy,
? rozpoznanie wsród zalogi potencjalnych instruktorów i rozwijanie ich,
? skuteczne edukowanie pracowników nieprodukcyjnych i czlonków zespolów,
? rozwijanie wewnetrznych ekspertów do spraw ,,szczuplej produkcji".
W niniejszej ksiazce przedstawiono metodologie stosowana przez te globalna firme w celu rozwoju doskonalych pracowników. Zaczynajac od analizy podejscia Toyoty do tego zagadnienia, autorzy wyjasniaja znaczenie utworzenia w kazdej firmie kultury sprzyjajacej nauce i nauczaniu. Przedstawiaja konkretne przyklady, które pozwalaja szkolic pracowników we wszystkich polach i obszarach - od warsztatu produkcyjnego poprzez inzynierów i pracowników branzy uslugowej - oraz pokazuja, w jaki sposób nalezy wspierac jednostki w ich dazeniach do wykorzystania calego swojego potencjalu.
Toyota Talent to ksiazka, dzieki której zdobedziesz wiedze umozliwiajaca:
? okreslenie wlasnych potrzeb w zakresie szkolen i opracowanie planu szkolenia,
? zrozumienie róznych typów pracy i sposóbów podzialu skomplikowanych zadan na poszczególne umiejetnosci, których mozna uczyc innych,
? okreslanie oczekiwania wobec zachowan w wyniku wlasciwego przygotowania stanowiska pracy,
? rozpoznanie wsród zalogi potencjalnych instruktorów i rozwijanie ich,
? skuteczne edukowanie pracowników nieprodukcyjnych i czlonków zespolów,
? rozwijanie wewnetrznych ekspertów do spraw ,,szczuplej produkcji".
"synopsis" may belong to another edition of this title.
Review:
getAbstract highly recommends studying this book [which explains] how to
organize a training program for Toyota-style success.
-- getAbstract, July 22, 2007
From the Back Cover:
organize a training program for Toyota-style success.
-- getAbstract, July 22, 2007
Toyota's Secrets to Building an Exceptional Workforce
Leading Toyota authorities Jeffrey Liker and David Meier give you the keys to growing top performers from within through a detailed process of preparation, training, and follow-up. Drawing upon Liker's detailed study of Toyota's manufacturing, technical, and service organizations across the globe, and Meier's deep experience gained from working with some of Toyota's best sensei, the authors bring the company's proven practices to life through insight and exercises, enabling you to
- Define your organizational needs and objectives
- Create development plans for all employees
- Grow your top talent from within
- Analyze routine work and ancillary tasks
- Break down a job for effective training
- Break the cycle of poor training and results to create a cycle of continuous learning and improvement
"About this title" may belong to another edition of this title.
- PublisherMT Biznes
- Publication date2015
- ISBN 10 8361040579
- ISBN 13 9788361040576
- BindingHardcover
- Number of pages384
- Rating
(No Available Copies)
Search Books: Create a WantIf you know the book but cannot find it on AbeBooks, we can automatically search for it on your behalf as new inventory is added. If it is added to AbeBooks by one of our member booksellers, we will notify you!
Create a Want