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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,7, Fachhochschule Kiel (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Planung des Markteintritts auf dem israelischen Markt, dessen Potential oft noch nicht erkannt wird. Da bei vielen deutschen Firmen immer noch die Vorstellung herrscht, das Israel ein landwirtschaftlich geprägtes Land sei, wurde der israelische Markt bis jetzt von nur wenigen deutschen, meist großen Unternehmen erschlossen.Dabei stützt sich der israelische Markt heute auf Schlüsselindustrien, wie die Telekommunikation, die Informationstechnologie und die Elektronikbranche und verfügt über hochqualifizierte Mitarbeiter mit Improvisations- und Innovationstalent.Die demokratische Staatsform, die weitgehende Europäisierung sowie das Vorhandensein wichtiger Wirtschaftsgesetze und die staatlichen Investitionsförderungen machen Israel zu einem reizvollen Investitionsland im Mittleren Osten.Das noch bestehende Konfliktpotential zwischen Israel und seinen arabischen Nachbarstaaten sollte zwar nicht unterschätzt werden, jedoch bieten die wachsende Wirtschaft, der wachsende Privatkonsum sowie staatliche Bestrebungen, die Infrastruktur auszubauen und die Privatisierung der Wirtschaft fortzuführen, gute Chancen für deutsche Investoren.Daneben zieht Israels High-Tech-Markt deutsche Venture-Capital-Unternehmen an, die in die hochentwickelte israelische High-Tech-Industrie investieren.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.EINLEITU NG11.1PROBLEMSTELLUNG UND ZIEL DER ARBEIT11.2BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN21.3DIE BEDEUTUNG INTERNATIONALER AKTIVITÄTEN FÜR DIE DEUTSCHE WIRTSCHAFT32.THEORETISCHE KONZEPTION DES PROZESSES DER MARKTEINTRITTSPLANUNG32.1AUSGEWÄHLTE THEORETISCHE ANSÄTZE32.1.1Allgemeine Vorbemerkung32.1.2Der Ansatz von Root42.1.3Der Ansatz von Young52.1.4Der Ansatz von Bernd62.1.5Auswertung der theoretischen Ansätze82.2MODELL DER MARKTEINTRITTSPLANUNG92.3PHASEN DER MARKTEINTRITTSPLANUNG112.3.1Analyse- und Prognosephase112.3.2Strategische Planung162.3.2.1Zielplanung162.3.2.2Marktsegmentierung222.3.2.3Marktwahlstrategie232 .3.2.4Markteintrittsstrategie252.3.2.4.1Formen des Markteintritts252.3.2.4.2Timing des Markteintritts342.3.2.4.3Wahl der Markteintrittsstrategie352.3.2.5Marktbearbeitungsstrategie392.3.3Taktisch-operative Planung422.3.4Implementierung442.3.5Kontrolle453.RAHMENBEDINGUNGEN DES ISRAELISCHEN MARKTES ALS ENTSCHEIDUNGSKRITERIUM FÜR DIE WAHL DER MARKTEINTRITTSSTRATEGIE453.1GEOGRAPHISCHE BEDINGUNGEN453.2GESCHICHTE DES LANDES ISRAEL473.3POLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN513.4RECHTLICHE ASPEKTE553.4.1Gerichtsbarkeit553.4.2Rechtsformen der Unternehmung in Israel573.4.3Schutz des intellektuellen Eigentums613.4.4Steuerliche Aspekte633.4.4.1Allgemeine Bemerkung zur Einkommensteuer und Steuerpflichtigkeit633.4.4.2Besteuerung von Kapitalgesellschaften643.4.4.3Besteuerung von Personengesellschaften643.4.4.4Besteuerung von Zweigniederlassungen653.4.4.5Besteuerung von Individuen653.4.4.6Kapitalgewinnsteuer653.4.4.7Indirekte Steuern673.4.4.8Doppelbesteuerungsabkommen683.4.5Staatliche Investitionsförderungen693.5SOZIO-KULTURELLE FAKTOREN743.5.1Bevölkerungsstruktur und Gesellschaft743.5.2Einwanderungswellen783.5.3Religion803.5.3.1Die verschiedenen religiösen Gruppen des Landes803.5.3.2Trennung zwischen Religion und Staat833.5.4Sprache, Bildung, Wissenschaft und Kultur843.5.5Das soziale Netz893.5.6Die Histadrut903.5.7Das Gesundheitswesen913.6WIRTSCHAFTLICHE SITUATION913.6.1Wirtschaft. 208 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783838625096
Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,7, Fachhochschule Kiel (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Planung des Markteintritts auf dem israelischen Markt, dessen Potential oft noch nicht erkannt wird. Da bei vielen deutschen Firmen immer noch die Vorstellung herrscht, das Israel ein landwirtschaftlich geprägtes Land sei, wurde der israelische Markt bis jetzt von nur wenigen deutschen, meist großen Unternehmen erschlossen.Dabei stützt sich der israelische Markt heute auf Schlüsselindustrien, wie die Telekommunikation, die Informationstechnologie und die Elektronikbranche und verfügt über hochqualifizierte Mitarbeiter mit Improvisations- und Innovationstalent.Die demokratische Staatsform, die weitgehende Europäisierung sowie das Vorhandensein wichtiger Wirtschaftsgesetze und die staatlichen Investitionsförderungen machen Israel zu einem reizvollen Investitionsland im Mittleren Osten.Das noch bestehende Konfliktpotential zwischen Israel und seinen arabischen Nachbarstaaten sollte zwar nicht unterschätzt werden, jedoch bieten die wachsende Wirtschaft, der wachsende Privatkonsum sowie staatliche Bestrebungen, die Infrastruktur auszubauen und die Privatisierung der Wirtschaft fortzuführen, gute Chancen für deutsche Investoren.Daneben zieht Israels High-Tech-Markt deutsche Venture-Capital-Unternehmen an, die in die hochentwickelte israelische High-Tech-Industrie investieren.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.EINLEITUNG11. 1PROBLEMSTELLUNG UND ZIEL DER ARBEIT11.2BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN21.3DIE BEDEUTUNG INTERNATIONALER AKTIVITÄTEN FÜR DIE DEUTSCHE WIRTSCHAFT32.THEORETISCHE KONZEPTION DES PROZESSES DER MARKTEINTRITTSPLANUNG32.1AUSGEWÄHLTE THEORETISCHE ANSÄTZE32.1.1Allgemeine Vorbemerkung32.1.2Der Ansatz von Root42.1.3Der Ansatz von Young52.1.4Der Ansatz von Bernd62.1.5Auswertung der theoretischen Ansätze82.2MODELL DER MARKTEINTRITTSPLANUNG92.3PHASEN DER MARKTEINTRITTSPLANUNG112.3.1Analyse- und Prognosephase112.3.2Strategische Planung162.3.2.1Zielplanung162.3.2.2Marktsegmentierung222.3.2.3Marktwahlstrategie232.3.2. 4Markteintrittsstrategie252.3.2.4.1Formen des Markteintritts252.3.2.4.2Timing des Markteintritts342.3.2.4.3Wahl der Markteintrittsstrategie352.3.2.5Marktbearbeitungsstrategie392.3. 3Taktisch-operative Planung422.3.4Implementierung442.3.5Kontrolle453.RAHMENBEDINGUNGEN DES ISRAELISCHEN MARKTES ALS ENTSCHEIDUNGSKRITERIUM FÜR DIE WAHL DER MARKTEINTRITTSSTRATEGIE453.1GEOGRAPHISCHE BEDINGUNGEN453.2GESCHICHTE DES LANDES ISRAEL473.3POLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN513.4RECHTLICHE ASPEKTE553.4.1Gerichtsbarkeit553.4.2Rechtsformen der Unternehmung in Israel573.4.3Schutz des intellektuellen Eigentums613.4.4Steuerliche Aspekte633.4.4.1Allgemeine Bemerkung zur Einkommensteuer und Steuerpflichtigkeit633.4.4.2Besteuerung von Kapitalgesellschaften643.4.4.3Besteuerung von Personengesellschaften643.4.4.4Besteuerung von Zweigniederlassungen653.4.4.5Besteuerung von Individuen653.4.4.6Kapitalgewinnsteuer653.4.4.7Indirekte Steuern673.4.4.8Doppelbesteuerungsabkommen683.4.5Staatliche Investitionsförderungen693.5SOZIO-KULTURELLE FAKTOREN743.5.1Bevölkerungsstruktur und Gesellschaft743.5.2Einwanderungswellen783.5.3Religion803.5.3.1Die verschiedenen religiösen Gruppen des Landes803.5.3.2Trennung zwischen Religion und Staat833.5.4Sprache, Bildung, Wissenschaft und Kultur843.5.5Das soziale Netz893.5.6Die Histadrut903.5.7Das Gesundheitswesen913.6WIRTSCHAFTLICHE SITUATION913.6.1Wirtschaft. Seller Inventory # 9783838625096
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