Jens Schmidthals untersucht, welche Faktoren die Intensität der Zusammenarbeit von Kooperationspartnern bestimmen und wie sich diese auf den Kooperationserfolg auswirkt. Er zeigt, dass der Innovationsgrad die Erfolgswirkung intensiver Zusammenarbeit beeinflusst und von den Verantwortlichen berücksichtigt werden muss, dass spezielle Kooperationsmanager bei der Zusammenarbeit hilfreich sind und dass Zielkonflikte zwischen den Partnern auch konstruktive Wirkung haben.
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Durch die Besinnung auf Kernkompetenzen und die Verringerung der Wertschöpfungstiefe gewinnen Innovationskooperationen für Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Erfolgreiche Kooperationen sind aber keineswegs selbstverständlich.
Jens Schmidthals untersucht, welche Faktoren die Intensität der Zusammenarbeit von Kooperationspartnern bestimmen und wie sich diese auf den Kooperationserfolg auswirkt. Bewusst werden der Erfolg der Kooperation und der Erfolg des gesamten Innovationsvorhabens separat untersucht. Anhand einer empirischen Analyse von 75 radikalen Innovationsprojekten zeigt der Autor, dass der Innovationsgrad die Erfolgswirkung intensiver Zusammenarbeit beeinflusst und von den Verantwortlichen berücksichtigt werden muss. Es wird auch deutlich, dass spezielle Kooperationsmanager bei der Zusammenarbeit hilfreich sind und Zielkonflikte zwischen den Partnern auch konstruktive Wirkung haben.
Dr. Jens Schmidthals war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Hans Georg Gemünden am Institut für Technologie und Management der Technischen Universität Berlin. Er ist in der Strategischen Planung bei der b+m Informatik AG in Melsdorf tätig.
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Jens Schmidthals untersucht, welche Faktoren die Intensität der Zusammenarbeit von Kooperationspartnern bestimmen und wie sich diese auf den Kooperationserfolg auswirkt. Er zeigt, dass der Innovationsgrad die Erfolgswirkung intensiver Zusammenarbeit beeinflusst und von den Verantwortlichen berücksichtigt werden muss, dass spezielle Kooperationsmanager bei der Zusammenarbeit hilfreich sind und dass Zielkonflikte zwischen den Partnern auch konstruktive Wirkung haben. 272 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783835006881
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Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Durch die Besinnung auf Kernkompetenzen und die Verringerung der Wertschöpfungstiefe gewinnen Innovationskooperationen für Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Erfolgreiche Kooperationen sind aber keineswegs selbstverständlich. Jens Schmidthals untersucht, welche Faktoren die Intensität der Zusammenarbeit von Kooperationspartnern bestimmen und wie sich diese auf den Kooperationserfolg auswirkt. Bewusst werden der Erfolg der Kooperation und der Erfolg des gesamten Innovationsvorhabens separat untersucht. Anhand einer empirischen Analyse von 75 radikalen Innovationsprojekten zeigt der Autor, dass der Innovationsgrad die Erfolgswirkung intensiver Zusammenarbeit beeinflusst und von den Verantwortlichen berücksichtigt werden muss. Es wird auch deutlich, dass spezielle Kooperationsmanager bei der Zusammenarbeit hilfreich sind und Zielkonflikte zwischen den Partnern auch konstruktive Wirkung haben. Seller Inventory # 9783835006881
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