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Strategy Maps: Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg - Hardcover

 
9783791022390: Strategy Maps: Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg
  • PublisherSchäffer-Poeschel
  • Publication date2004
  • ISBN 10 3791022393
  • ISBN 13 9783791022390
  • BindingHardcover

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Kaplan, Robert S., Norton, David P.
ISBN 10: 3791022393 ISBN 13: 9783791022390
Used Hardcover

Seller: medimops, Berlin, Germany

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Condition: acceptable. Ausreichend/Acceptable: Exemplar mit vollständigem Text und sämtlichen Abbildungen oder Karten. Schmutztitel oder Vorsatz können fehlen. Einband bzw. Schutzumschlag weisen unter Umständen starke Gebrauchsspuren auf. / Describes a book or dust jacket that has the complete text pages (including those with maps or plates) but may lack endpapers, half-title, etc. (which must be noted). Binding, dust jacket (if any), etc may also be worn. Seller Inventory # M03791022393-B

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Kaplan, Robert S., Norton, David P.
ISBN 10: 3791022393 ISBN 13: 9783791022390
Used Hardcover

Seller: medimops, Berlin, Germany

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Condition: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present. Seller Inventory # M03791022393-G

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Kaplan, Robert S., Norton, David P.
ISBN 10: 3791022393 ISBN 13: 9783791022390
Used Hardcover

Seller: medimops, Berlin, Germany

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Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages. Seller Inventory # M03791022393-V

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Robert S. Kaplan
Published by Schäffer-Poeschel, 2004
ISBN 10: 3791022393 ISBN 13: 9783791022390
Used Hardcover

Seller: CSG Onlinebuch GMBH, Darmstadt, Germany

Seller rating 5 out of 5 stars 5-star rating, Learn more about seller ratings

hardcover. Condition: Gebraucht. Gebraucht - Gut Lagerspuren möglich -Mit Strategy Maps kann das Balanced-Scorecard-System noch wirkungsvoller eingesetzt werden. Wie funktioniert das Die Strategy Maps entwickeln Ursache-Wirkungs-Ketten . Sie legen offen, welche strategischen Entscheidungen zu welchen messbaren Ergebnissen führen. Strategy Maps beruhen auf einer einfachen Philosophie :Man kann nur umsetzen, was man messen kann.Man kann nur messen, was man beschreiben kann. In der Praxis helfen die Strategy Maps, verständlich zu kommunizieren. Die Strategy Maps zeichnen den Ablaufplan auf, nach dem die Zielvorgaben umgesetzt werden sollen. Sie bieten eine ideale Unterstützung, weil immaterielle Vermögenswerte wie das Human-, Informations- und Organisationskapital in die Strategie eingebunden werden müssen.Das Konzept der Erfolgsautoren Kaplan und Norton ist ein Meilenstein für die strategische Unternehmensführung. 445 pp. Deutsch. Seller Inventory # INF1000061485

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Robert S. Kaplan
Published by Scha?ffer-Poeschel, 2004
ISBN 10: 3791022393 ISBN 13: 9783791022390
Used Hardcover

Seller: Bookbot, Prague, Czech Republic

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Condition: Fine. Seller Inventory # 3b985467-e167-4a3c-8f6e-214244968e80

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Robert S. Kaplan
ISBN 10: 3791022393 ISBN 13: 9783791022390
Used Hardcover

Seller: online-buch-de, Dozwil, Switzerland

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Hardcover. Condition: gebraucht; wie neu. Hardcover, wie ungebraucht. Seller Inventory # 161-5-25

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Robert S. Kaplan
Published by Schäffer-Poeschel Sep 2004, 2004
ISBN 10: 3791022393 ISBN 13: 9783791022390
New Hardcover

Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany

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Buch. Condition: Neu. Neuware -Mit Strategy Maps kann das Balanced-Scorecard-System noch wirkungsvoller eingesetzt werden. Wie funktioniert das Die Strategy Maps entwickeln Ursache-Wirkungs-Ketten . Sie legen offen, welche strategischen Entscheidungen zu welchen messbaren Ergebnissen führen. Strategy Maps beruhen auf einer einfachen Philosophie :Man kann nur umsetzen, was man messen kann.Man kann nur messen, was man beschreiben kann. In der Praxis helfen die Strategy Maps, verständlich zu kommunizieren. Die Strategy Maps zeichnen den Ablaufplan auf, nach dem die Zielvorgaben umgesetzt werden sollen. Sie bieten eine ideale Unterstützung, weil immaterielle Vermögenswerte wie das Human-, Informations- und Organisationskapital in die Strategie eingebunden werden müssen.Das Konzept der Erfolgsautoren Kaplan und Norton ist ein Meilenstein für die strategische Unternehmensführung. 445 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783791022390

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Robert S. Kaplan
Published by Schäffer-Poeschel Sep 2004, 2004
ISBN 10: 3791022393 ISBN 13: 9783791022390
New Hardcover

Seller: Rheinberg-Buch Andreas Meier eK, Bergisch Gladbach, Germany

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Buch. Condition: Neu. Neuware -Mit Strategy Maps kann das Balanced-Scorecard-System noch wirkungsvoller eingesetzt werden. Wie funktioniert das Die Strategy Maps entwickeln Ursache-Wirkungs-Ketten . Sie legen offen, welche strategischen Entscheidungen zu welchen messbaren Ergebnissen führen. Strategy Maps beruhen auf einer einfachen Philosophie :Man kann nur umsetzen, was man messen kann.Man kann nur messen, was man beschreiben kann. In der Praxis helfen die Strategy Maps, verständlich zu kommunizieren. Die Strategy Maps zeichnen den Ablaufplan auf, nach dem die Zielvorgaben umgesetzt werden sollen. Sie bieten eine ideale Unterstützung, weil immaterielle Vermögenswerte wie das Human-, Informations- und Organisationskapital in die Strategie eingebunden werden müssen.Das Konzept der Erfolgsautoren Kaplan und Norton ist ein Meilenstein für die strategische Unternehmensführung. 445 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783791022390

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Robert S. Kaplan
Published by Schäffer-Poeschel Sep 2004, 2004
ISBN 10: 3791022393 ISBN 13: 9783791022390
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Seller: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germany

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Buch. Condition: Neu. Neuware - Mit Strategy Maps kann das Balanced-Scorecard-System noch wirkungsvoller eingesetzt werden. Wie funktioniert das Die Strategy Maps entwickeln Ursache-Wirkungs-Ketten . Sie legen offen, welche strategischen Entscheidungen zu welchen messbaren Ergebnissen führen. Strategy Maps beruhen auf einer einfachen Philosophie :Man kann nur umsetzen, was man messen kann.Man kann nur messen, was man beschreiben kann. In der Praxis helfen die Strategy Maps, verständlich zu kommunizieren. Die Strategy Maps zeichnen den Ablaufplan auf, nach dem die Zielvorgaben umgesetzt werden sollen. Sie bieten eine ideale Unterstützung, weil immaterielle Vermögenswerte wie das Human-, Informations- und Organisationskapital in die Strategie eingebunden werden müssen.Das Konzept der Erfolgsautoren Kaplan und Norton ist ein Meilenstein für die strategische Unternehmensführung. Seller Inventory # 9783791022390

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Robert S. Kaplan|David P. Norton
ISBN 10: 3791022393 ISBN 13: 9783791022390
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Seller: moluna, Greven, Germany

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Condition: New. Seller Inventory # 5311045

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