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Mentoring: Ein Instrument der Personalentwicklung: Konzeption und Implementierung eines internen Mentoring-Programms bei der Bahlsen GmbH - Softcover
Unternehmen legen bei der Entwicklung ihrer MitarbeiterInnen zunehmend den Fokus auf prozessbegleitende Maßnahmen ¿near the job¿. Mentoring ist ein prozessbegleitendes und zugleich kostengünstiges Instrument der Personalentwicklung. Welchen Nutzen hat Mentoring für ein Unternehmen? Aus welchen Komponenten setzt sich ein internes Mentoring-Programm zusammen? Welche Aspekte müssen bei der Implementierung eines Mentoring-Programms beachtet werden? Michael Klöfkorn stellt anhand dieser Fragen die wesentlichen Elemente des Mentoring dar. Ein Schwerpunkt liegt auf der Schilderung der Mentoring-Beziehung, welche er als ¿Dreh- und Angelpunkt¿ des gesamten Mentoring-Prozesses bezeichnet. Er stellt die grundlegenden konzeptionellen Komponenten vor und entwickelt darauf aufbauend am Beispiel der Bahlsen GmbH & Co. KG ein Konzept für ein internes Mentoring-Programm. Ferner gibt er Handlungsempfehlungen für die Implementierung im Unternehmen ab. Abgerundet wird das Buch durch den Mentoring-Werkzeugkasten, in dem sich Arbeitsblätter und Leitfäden zur Einführung von Mentoring-Programmen befinden.
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About the Author:
Dipl. Wirtschaftspsychologe (FH). Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Deutsche Bank AG in Hamburg. Studium der Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Harz in Wernigerode mit den Schwerpunkten Personalentwicklung, Coaching, Change Management und Konsumgütermarketing. Referent Personalentwicklung bei der Bahlsen GmbH & Co. KG
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- PublisherVDM Verlag Dr. Müller
- Publication date2008
- ISBN 10 3639075552
- ISBN 13 9783639075557
- BindingPaperback
- Number of pages136
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Mentoring: Ein Instrument der Personalentwicklung
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VDM Verlag Dr. Müller
(2008)
ISBN 10: 3639075552
ISBN 13: 9783639075557
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Taschenbuch
Quantity: 2
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Unternehmen legen bei der Entwicklung ihrerMitarbeiterInnen zunehmend den Fokus aufprozessbegleitende Maßnahmen near the job .Mentoring ist ein prozessbegleitendes und zugleichkostengünstiges Instrument der Personalentwicklung. Welchen Nutzen hat Mentoring für ein Unternehmen Aus welchen Komponenten setzt sich ein internesMentoring-Programm zusammen Welche Aspektemüssen bei der Implementierung einesMentoring-Programms beachtet werden Michael Klöfkorn stellt anhand dieser Fragen diewesentlichen Elemente des Mentoring dar. EinSchwerpunkt liegt auf der Schilderung derMentoring-Beziehung, welche er als Dreh- undAngelpunkt des gesamten Mentoring-Prozesses bezeichnet. Er stellt die grundlegenden konzeptionellen Komponenten vor und entwickelt darauf aufbauend am Beispiel der Bahlsen GmbH & Co. KG ein Konzept für ein internes Mentoring-Programm. Ferner gibt er Handlungsempfehlungen fürdie Implementierung im Unternehmen ab. Abgerundet wird das Buch durch denMentoring-Werkzeugkasten, in dem sich Arbeitsblätter und Leitfäden zur Einführung von Mentoring-Programmen befinden. 136 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783639075557
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Mentoring: Ein Instrument der Personalentwicklung : Konzeption und Implementierung eines internen Mentoring-Programms bei der Bahlsen GmbH
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(2008)
ISBN 10: 3639075552
ISBN 13: 9783639075557
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Taschenbuch
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Unternehmen legen bei der Entwicklung ihrerMitarbeiterInnen zunehmend den Fokus aufprozessbegleitende Maßnahmen near the job .Mentoring ist ein prozessbegleitendes und zugleichkostengünstiges Instrument der Personalentwicklung. Welchen Nutzen hat Mentoring für ein Unternehmen Aus welchen Komponenten setzt sich ein internesMentoring-Programm zusammen Welche Aspektemüssen bei der Implementierung einesMentoring-Programms beachtet werden Michael Klöfkorn stellt anhand dieser Fragen diewesentlichen Elemente des Mentoring dar. EinSchwerpunkt liegt auf der Schilderung derMentoring-Beziehung, welche er als Dreh- undAngelpunkt des gesamten Mentoring-Prozesses bezeichnet. Er stellt die grundlegenden konzeptionellen Komponenten vor und entwickelt darauf aufbauend am Beispiel der Bahlsen GmbH & Co. KG ein Konzept für ein internes Mentoring-Programm. Ferner gibt er Handlungsempfehlungen fürdie Implementierung im Unternehmen ab. Abgerundet wird das Buch durch denMentoring-Werkzeugkasten, in dem sich Arbeitsblätter und Leitfäden zur Einführung von Mentoring-Programmen befinden. Seller Inventory # 9783639075557
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Mentoring: Ein Instrument der Personalentwicklung
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(2008)
ISBN 10: 3639075552
ISBN 13: 9783639075557
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Kartoniert / Broschiert
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Book Description Kartoniert / Broschiert. Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Unternehmen legen bei der Entwicklung ihrerMitarbeiterInnen zunehmend den Fokus aufprozessbegleitende Massnahmen near the job .Mentoring ist ein prozessbegleitendes und zugleichkostenguenstiges Instrument der Personalentwicklung. Seller Inventory # 4955117
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Mentoring: Ein Instrument Der Personalentwicklung: Konzeption Und Implementierung Eines Internen Mentoring-Programms Bei Der Bahlsen Gmbh
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ISBN 10: 3639075552
ISBN 13: 9783639075557
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Paperback
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Book Description Paperback. Condition: Brand New. 136 pages. German language. 8.58x5.91x0.47 inches. In Stock. Seller Inventory # zk3639075552
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