Der Autor stellt einen innovativen Gestaltungs- und Controllingansatz fur die wirksame Unternehmensaufsicht vor. Die von ihm entwickelten und erprobten Instrumente beziehen sich auf Boardstrategie und -kooperation, auf Auswahl und Beurteilung von Board- und Vorstandsmitgliedern sowie auf die Evaluation von Fuhrungsgremien. Bisher getrennt behandelte Aspekte der Corporate Governance integriert er in vier Bausteinen - der situationalen, strategischen, integrierten und controlling-orientierten Dimension. Fallstudien illustrieren die Konzepte.
"synopsis" may belong to another edition of this title.
Zum Inhalt
Dieses Buch bietet einen innovativen Gestaltungs- und Controllingansatz wirksamer Unternehmensaufsicht fur Praxis und Theorie. Die vorgestellten Instrumente, vom Autor entwickelt und in der Praxis erprobt, behandeln Fragen der Boardstrategie und -kooperation, Auswahl, Zusammensetzung, Beurteilung, Honorierung und Forderung von Board- und Vorstandsmitgliedern sowie zur Evaluation von Fuhrungsgremien. Das Buch bietet vier zusammenhangende Bausteine der New Corporate Governance: Die situationale, strategische, integrierte und controlling-orientierte Dimension. Damit werden bisher weitgehend isoliert behandelte Komponenten der Corporate Governance integriert. Das Buch enthalt zahlreiche illustrative Praxisfallstudien.
"About this title" may belong to another edition of this title.
Shipping:
£ 8.46
From Germany to U.S.A.
Book Description Gebundene Ausgabe. Condition: Gut. 3. Auflage, 2009, Bibliotheksexemplar, überarbeitete Auflage * Einband: leichte Lagerspuren * Seiten: sehr sauber, wie ungelesen. Seller Inventory # AN-UGBF-T5XS
Book Description Gebundene Ausgabe. Condition: Sehr gut. Auflage: 3., überarb. 254 Seiten Exemplar aus einer wissenchaftlichen Bibliothek Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 518. Seller Inventory # 400390