Fabriken müssen sich heute in einem sich ständig wandelnden Umfeld behaupten. Dies gelingt nur, wenn ihre Produktionssysteme hinreichend flexibel sind. Die Autoren stellen das Stuttgarter Unternehmensmodell vor, ein neues Produktionssystem, das eine schnelle und verlustfreie Anpassung ermöglicht. Es beinhaltet die Elemente Selbstorganisation, Selbstcontrolling, Selbstoptimierung, Kooperationsfähigkeit und Kommunikation. Die Instrumente und Lösungsansätze wurden in einer Modellfabrik erfolgreich umgesetzt, hier sind sie erstmals umfassend erläutert.
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Fabriken müssen sich heute in einem turbulenten, d.h. sich ständig verändernden Umfeld behaupten. Sie können dies nur, wenn ihre Produktionssysteme hinreichend flexibel und wandlungsfähig sind.
Die Autoren stellen ein neues Produktionssystem vor, das eine schnelle und verlustfreie Anpassung der Fabrik ermöglicht – das Stuttgarter Unternehmensmodell. Es zeigt neue Wege für die Organisation und den Betrieb von Unternehmen und beinhaltet die Elemente Selbstorganisation, Selbstcontrolling, Selbstoptimierung, Kooperationsfähigkeit und Kommunikation. Die neu entwickelten Methoden, Instrumente und Lösungsansätze wurden in einer Modellfabrik erfolgreich umgesetzt. In diesem Buch werden sie erstmals umfassend vorgestellt.
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Book Description Hardcover. Condition: new. Seller Inventory # 9783540218890
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Book Description Buch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Fabriken müssen sich heute in einem sich ständig wandelnden Umfeld behaupten. Dies gelingt nur, wenn ihre Produktionssysteme hinreichend flexibel sind. Die Autoren stellen das Stuttgarter Unternehmensmodell vor, ein neues Produktionssystem, das eine schnelle und verlustfreie Anpassung ermöglicht. Es beinhaltet die Elemente Selbstorganisation, Selbstcontrolling, Selbstoptimierung, Kooperationsfähigkeit und Kommunikation. Die Instrumente und Lösungsansätze wurden in einer Modellfabrik erfolgreich umgesetzt, hier sind sie erstmals umfassend erläutert. 322 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783540218890
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Book Description Buch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Fabriken müssen sich heute in einem sich ständig wandelnden Umfeld behaupten. Dies gelingt nur, wenn ihre Produktionssysteme hinreichend flexibel sind. Die Autoren stellen das Stuttgarter Unternehmensmodell vor, ein neues Produktionssystem, das eine schnelle und verlustfreie Anpassung ermöglicht. Es beinhaltet die Elemente Selbstorganisation, Selbstcontrolling, Selbstoptimierung, Kooperationsfähigkeit und Kommunikation. Die Instrumente und Lösungsansätze wurden in einer Modellfabrik erfolgreich umgesetzt, hier sind sie erstmals umfassend erläutert. Seller Inventory # 9783540218890
Book Description Condition: New. Editor(s): Westkdmper, E; Zahn, E; Westkc$mper, E; Westkmper, E; Westkamper, E; Westkamper, Engelbert; Zahn, Erich; Westkmper, Engelbert. Num Pages: 336 pages, Etwa 280 S. BIC Classification: KJC; TBC; UF. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 234 x 156 x 19. Weight in Grams: 647. . 2007. Hardback. . . . . Seller Inventory # V9783540218890
Book Description Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Konkrete Vorgehensweisen, Datenmodelle und methodische Werkzeuge zur Schaffung neuer Produktionssysteme von Unternehmen werden beschriebenDarstellung des theoretischen Konzepts in einem UnternehmensmodellUebertragung der so gewonnenen Erkenn. Seller Inventory # 4885248
Book Description Condition: New. Editor(s): Westkdmper, E; Zahn, E; Westkc$mper, E; Westkmper, E; Westkamper, E; Westkamper, Engelbert; Zahn, Erich; Westkmper, Engelbert. Num Pages: 336 pages, Etwa 280 S. BIC Classification: KJC; TBC; UF. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 234 x 156 x 19. Weight in Grams: 647. . 2007. Hardback. . . . . Books ship from the US and Ireland. Seller Inventory # V9783540218890