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Die Beiden Seiten Der Unternehmerfamilie: Familienstrategie Uber Generationen: Auf Dem Weg Zu Einer Theorie Der Unternehmerfamilie: Familienstrategie ... Weg zu einer Theorie der Unternehmerfamilie - Hardcover

 
9783525403815: Die Beiden Seiten Der Unternehmerfamilie: Familienstrategie Uber Generationen: Auf Dem Weg Zu Einer Theorie Der Unternehmerfamilie: Familienstrategie ... Weg zu einer Theorie der Unternehmerfamilie
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Unternehmerfamilien sind Familien wie jede andere und sie sind zugleich ganz anders. Sie haben sich um die Wunsche und Bedurfnisse jedes einzelnen Mitglieds zu kummern, und zusatzlich ist ein Unternehmen zu fuhren, was mit hohen Anforderungen an die kollektive Entscheidungsfahigkeit verbunden ist. "Familie" und "Unternehmen," diese beiden Seiten mussen immer wieder neu ausbalanciert werden, obgleich sie sich als soziale Systeme so grundlegend unterscheiden, dass sie eigentlich uberhaupt nicht zusammenpassen. Und doch sind Familienunternehmen bekanntlich trotz aller theoretischer Bedenken oft extrem erfolgreich. Offenbar haben langlebige Familienunternehmen eine Reihe kritischer familienstrategischer Fragen gelost. Wie haben sie das geschafft? Das Buch gibt einen Einblick in die Erkenntnisse verschiedener Forschungsprojekte, an denen eine Reihe der grossten deutschen Familienunternehmen beteiligt waren. Familienstrategische Kernfragen, die sich einer Unternehmerfamilie im Laufe ihrer Entwicklung stellen konnen, werden vorgestellt und mogliche Fallstricke beschrieben. Den Schwerpunkt bildet der Blick auf die grosse Bandbreite moglicher Familienstrategien, die sich uber Generationen hinweg als erfolgreich erwiesen haben: So gelingt der Generationenwechsel in Familienunternehmen! Die Autoren Arist von Schlippe, Torsten Groth und Tom A. Rusen blicken auf beinahe zwanzig Jahre Forschung und Theoriebildung am WIFU zuruck: Das Wittener Institut fur Familienunternehmen an der Universitat Witten/Herdecke ist das alteste und grosste deutschsprachige Forschungsinstitut fur diese besondere Unternehmensform.

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Prof. Dr. Arist von Schlippe, Torsten Groth, Prof. Dr. Tom A. Rüsen
ISBN 10: 352540381X ISBN 13: 9783525403815
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Groth, Torsten/ Rusen, Tom A./ Von Schlippe, Arist
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Groth, Torsten; Rusen, Tom A.; Von Schlippe, Arist
ISBN 10: 352540381X ISBN 13: 9783525403815
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Groth, Torsten; Rusen, Tom A.; Von Schlippe, Arist
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Arist von Schlippe
ISBN 10: 352540381X ISBN 13: 9783525403815
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Rheinberg-Buch Andreas Meier eK
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Book Description Buch. Condition: Neu. Neuware -Unternehmerfamilien sind Familien wie jede andere und sie sind zugleich ganz anders. Sie haben sich um die Wünsche und Bedürfnisse jedes einzelnen Mitglieds zu kümmern, und zusätzlich ist ein Unternehmen zu führen, was mit hohen Anforderungen an die kollektive Entscheidungsfähigkeit verbunden ist. 'Familie' und 'Unternehmen', diese beiden Seiten müssen immer wieder neu ausbalanciert werden, obgleich sie sich als soziale Systeme so grundlegend unterscheiden, dass sie eigentlich überhaupt nicht zusammenpassen. Und doch sind Familienunternehmen bekanntlich trotz aller theoretischer Bedenken oft extrem erfolgreich. Offenbar haben langlebige Familienunternehmen eine Reihe kritischer familienstrategischer Fragen gelöst. Wie haben sie das geschafft Das Buch gibt einen Einblick in die Erkenntnisse verschiedener Forschungsprojekte, an denen eine Reihe der größten deutschen Familienunternehmen beteiligt waren. Familienstrategische Kernfragen, die sich einer Unternehmerfamilie im Laufe ihrer Entwicklung stellen können, werden vorgestellt und mögliche Fallstricke beschrieben. Den Schwerpunkt bildet der Blick auf die große Bandbreite möglicher Familienstrategien, die sich über Generationen hinweg als erfolgreich erwiesen haben: So gelingt der Generationenwechsel in Familienunternehmen!Die Autoren Arist von Schlippe, Torsten Groth und Tom A. Rüsen blicken auf beinahe zwanzig Jahre Forschung und Theoriebildung am WIFU zurück: Das Wittener Institut für Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke ist das älteste und größte deutschsprachige Forschungsinstitut für diese besondere Unternehmensform. 320 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783525403815

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Arist von Schlippe
ISBN 10: 352540381X ISBN 13: 9783525403815
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BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.
(Bergisch Gladbach, Germany)

Book Description Buch. Condition: Neu. Neuware -Unternehmerfamilien sind Familien wie jede andere und sie sind zugleich ganz anders. Sie haben sich um die Wünsche und Bedürfnisse jedes einzelnen Mitglieds zu kümmern, und zusätzlich ist ein Unternehmen zu führen, was mit hohen Anforderungen an die kollektive Entscheidungsfähigkeit verbunden ist. 'Familie' und 'Unternehmen', diese beiden Seiten müssen immer wieder neu ausbalanciert werden, obgleich sie sich als soziale Systeme so grundlegend unterscheiden, dass sie eigentlich überhaupt nicht zusammenpassen. Und doch sind Familienunternehmen bekanntlich trotz aller theoretischer Bedenken oft extrem erfolgreich. Offenbar haben langlebige Familienunternehmen eine Reihe kritischer familienstrategischer Fragen gelöst. Wie haben sie das geschafft Das Buch gibt einen Einblick in die Erkenntnisse verschiedener Forschungsprojekte, an denen eine Reihe der größten deutschen Familienunternehmen beteiligt waren. Familienstrategische Kernfragen, die sich einer Unternehmerfamilie im Laufe ihrer Entwicklung stellen können, werden vorgestellt und mögliche Fallstricke beschrieben. Den Schwerpunkt bildet der Blick auf die große Bandbreite möglicher Familienstrategien, die sich über Generationen hinweg als erfolgreich erwiesen haben: So gelingt der Generationenwechsel in Familienunternehmen!Die Autoren Arist von Schlippe, Torsten Groth und Tom A. Rüsen blicken auf beinahe zwanzig Jahre Forschung und Theoriebildung am WIFU zurück: Das Wittener Institut für Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke ist das älteste und größte deutschsprachige Forschungsinstitut für diese besondere Unternehmensform. 320 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783525403815

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Arist von Schlippe
ISBN 10: 352540381X ISBN 13: 9783525403815
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Wegmann1855
(Zwiesel, Germany)

Book Description Buch. Condition: Neu. Neuware -Unternehmerfamilien sind Familien wie jede andere und sie sind zugleich ganz anders. Sie haben sich um die Wünsche und Bedürfnisse jedes einzelnen Mitglieds zu kümmern, und zusätzlich ist ein Unternehmen zu führen, was mit hohen Anforderungen an die kollektive Entscheidungsfähigkeit verbunden ist. 'Familie' und 'Unternehmen', diese beiden Seiten müssen immer wieder neu ausbalanciert werden, obgleich sie sich als soziale Systeme so grundlegend unterscheiden, dass sie eigentlich überhaupt nicht zusammenpassen. Und doch sind Familienunternehmen bekanntlich trotz aller theoretischer Bedenken oft extrem erfolgreich. Offenbar haben langlebige Familienunternehmen eine Reihe kritischer familienstrategischer Fragen gelöst. Wie haben sie das geschafft Das Buch gibt einen Einblick in die Erkenntnisse verschiedener Forschungsprojekte, an denen eine Reihe der größten deutschen Familienunternehmen beteiligt waren. Familienstrategische Kernfragen, die sich einer Unternehmerfamilie im Laufe ihrer Entwicklung stellen können, werden vorgestellt und mögliche Fallstricke beschrieben. Den Schwerpunkt bildet der Blick auf die große Bandbreite möglicher Familienstrategien, die sich über Generationen hinweg als erfolgreich erwiesen haben: So gelingt der Generationenwechsel in Familienunternehmen! Die Autoren Arist von Schlippe, Torsten Groth und Tom A. Rüsen blicken auf beinahe zwanzig Jahre Forschung und Theoriebildung am WIFU zurück: Das Wittener Institut für Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke ist das älteste und größte deutschsprachige Forschungsinstitut für diese besondere Unternehmensform. Seller Inventory # 9783525403815

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Arist von Schlippe
ISBN 10: 352540381X ISBN 13: 9783525403815
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AHA-BUCH GmbH
(Einbeck, Germany)

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Schlippe, Arist von|Groth, Torsten|Rüsen, Tom A.
Published by Vandenhoeck & Ruprecht (2017)
ISBN 10: 352540381X ISBN 13: 9783525403815
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moluna
(Greven, Germany)

Book Description Condition: New. Unternehmerfamilien sind Familien wie jede andere. Zugleich sind sie aber auch ganz anders. Ihre besondere Zusatzaufgabe besteht darin, die Entscheidungsfaehigkeit der Familie fuer das Unternehmen sicherzustellen. Wie kann ihnen das gelingen?Die besondere A. Seller Inventory # 140424220

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