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Teamcoaching Und Teamsupervision: Praxis Der Teamentwicklung in Organisationen (Forschungen Zum Alten Testament 2.reihe) - Softcover
Synopsis
Teamsupervision ist eines der zentralen Beratungsverfahren fur Team- und Qualitatsentwicklung durch Teamfallbesprechungen. Sie erhoht die Handlungssicherheit in komplexen Arbeitswelten und unterstutzt Teamleitungen in der Erfullung ihrer Aufgaben. In vierzig Jahren Teamsupervision hat sich ein Professionalisierungsprozess vollzogen, der die Supervisoren mit ihrer Verantwortung fur die Organisationen ihrer Klienten konfrontiert. Heute bieten Teamsupervisoren Arbeitsbundnisse an, die das Interesse der Klienten einer Organisation mit dem der im Team tatigen Arbeitnehmer und dem der durch die Teamleitung reprasentierten Organisation ausbalancieren und Spannungsfelder bearbeiten. Vorrangig ist Teamsupervision dabei der qualitativ hochwertigen Erfullung der Arbeitsaufgabe des Teams verpflichtet. Es gibt jedoch Veranderungen in der Arbeitswelt, denen Teamsupervision bisher nur unzureichend gerecht wird. Zu diesen Herausforderungen zahlen der zunehmende Druck auf die Ressourcen, die permanente Veranderung von Teamstrukturen in fluiden Organisationen und die Virtualisierung. Diese Aspekte erzeugen die paradoxe Situation, dass in Zeit bruchiger Teamstrukturen hochste Anforderungen an Kooperationen gestellt werden. An diesem Punkt muss die Teamsupervision Supervision, Coaching, Mediation und Organisationsentwicklung flexibel miteinander kombinieren, fur kreative Settinggestaltung sorgen, interdisziplinare Kooperationen aufbauen und innere Spannungen und Unsicherheiten aushalten und sie nutzbar machen.
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About the Author
Klaus Obermeyer, Diplom-Psychologe, ist selbststandiger Supervisor, Coach und Mediator. Er leitet das TRIANGEL-Institut in Hamburg. Dr. Harald Puhl, Diplom-Psychologe, ist Supervisor, Coach, Organisationsberater und Mediator. Er leitet das TRIANGEL-Institut in Berlin.
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- PublisherVandenhoeck & Ruprecht
- Publication date2015
- ISBN 10 3525403712
- ISBN 13 9783525403716
- BindingPaperback
- Edition number1
- Number of pages239
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Teamcoaching und Teamsupervision
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Teamcoaching Und Teamsupervision: Praxis Der Teamentwicklung in Organisationen (Forschungen Zum Alten Testament 2.reihe) (German Edition) by Obermeyer, Klaus, Puhl, Harald [Paperback ]
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Teamcoaching Und Teamsupervision : Praxis Der Teamentwicklung in Organisationen -Language: german
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Teamcoaching und Teamsupervision
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Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Teamsupervision ist eines der zentralen Beratungsverfahren für Team- und Qualitätsentwicklung durch Teamfallbesprechungen. Sie erhöht die Handlungssicherheit in komplexen Arbeitswelten und unterstützt Teamleitungen in der Erfüllung ihrer Aufgaben.In vierzig Jahren Teamsupervision hat sich ein Professionalisierungsprozess vollzogen, der die Supervisoren mit ihrer Verantwortung für die Organisationen ihrer Klienten konfrontiert. Heute bieten Teamsupervisoren Arbeitsbündnisse an, die das Interesse der Klienten einer Organisation mit dem der im Team tätigen Arbeitnehmer und dem der durch die Teamleitung repräsentierten Organisation ausbalancieren und Spannungsfelder bearbeiten. Vorrangig ist Teamsupervision dabei der qualitativ hochwertigen Erfüllung der Arbeitsaufgabe des Teams verpflichtet. Es gibt jedoch Veränderungen in der Arbeitswelt, denen Teamsupervision bisher nur unzureichend gerecht wird. Zu diesen Herausforderungen zählen der zunehmende Druck auf die Ressourcen, die permanente Veränderung von Teamstrukturen in fluiden Organisationen und die Virtualisierung. Diese Aspekte erzeugen die paradoxe Situation, dass in Zeit brüchiger Teamstrukturen höchste Anforderungen an Kooperationen gestellt werden. An diesem Punkt muss die Teamsupervision Supervision, Coaching, Mediation und Organisationsentwicklung flexibel miteinander kombinieren, für kreative Settinggestaltung sorgen, interdisziplinäre Kooperationen aufbauen und innere Spannungen und Unsicherheiten aushalten und sie nutzbar machen. 240 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783525403716
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Teamcoaching und Teamsupervision
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Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Teamsupervision ist eines der zentralen Beratungsverfahren für Team- und Qualitätsentwicklung durch Teamfallbesprechungen. Sie erhöht die Handlungssicherheit in komplexen Arbeitswelten und unterstützt Teamleitungen in der Erfüllung ihrer Aufgaben.In vierzig Jahren Teamsupervision hat sich ein Professionalisierungsprozess vollzogen, der die Supervisoren mit ihrer Verantwortung für die Organisationen ihrer Klienten konfrontiert. Heute bieten Teamsupervisoren Arbeitsbündnisse an, die das Interesse der Klienten einer Organisation mit dem der im Team tätigen Arbeitnehmer und dem der durch die Teamleitung repräsentierten Organisation ausbalancieren und Spannungsfelder bearbeiten. Vorrangig ist Teamsupervision dabei der qualitativ hochwertigen Erfüllung der Arbeitsaufgabe des Teams verpflichtet. Es gibt jedoch Veränderungen in der Arbeitswelt, denen Teamsupervision bisher nur unzureichend gerecht wird. Zu diesen Herausforderungen zählen der zunehmende Druck auf die Ressourcen, die permanente Veränderung von Teamstrukturen in fluiden Organisationen und die Virtualisierung. Diese Aspekte erzeugen die paradoxe Situation, dass in Zeit brüchiger Teamstrukturen höchste Anforderungen an Kooperationen gestellt werden. An diesem Punkt muss die Teamsupervision Supervision, Coaching, Mediation und Organisationsentwicklung flexibel miteinander kombinieren, für kreative Settinggestaltung sorgen, interdisziplinäre Kooperationen aufbauen und innere Spannungen und Unsicherheiten aushalten und sie nutzbar machen. 240 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783525403716
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Teamcoaching und Teamsupervision
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Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Teamsupervision ist eines der zentralen Beratungsverfahren für Team- und Qualitätsentwicklung durch Teamfallbesprechungen. Sie erhöht die Handlungssicherheit in komplexen Arbeitswelten und unterstützt Teamleitungen in der Erfüllung ihrer Aufgaben.In vierzig Jahren Teamsupervision hat sich ein Professionalisierungsprozess vollzogen, der die Supervisoren mit ihrer Verantwortung für die Organisationen ihrer Klienten konfrontiert. Heute bieten Teamsupervisoren Arbeitsbündnisse an, die das Interesse der Klienten einer Organisation mit dem der im Team tätigen Arbeitnehmer und dem der durch die Teamleitung repräsentierten Organisation ausbalancieren und Spannungsfelder bearbeiten. Vorrangig ist Teamsupervision dabei der qualitativ hochwertigen Erfüllung der Arbeitsaufgabe des Teams verpflichtet. Es gibt jedoch Veränderungen in der Arbeitswelt, denen Teamsupervision bisher nur unzureichend gerecht wird. Zu diesen Herausforderungen zählen der zunehmende Druck auf die Ressourcen, die permanente Veränderung von Teamstrukturen in fluiden Organisationen und die Virtualisierung. Diese Aspekte erzeugen die paradoxe Situation, dass in Zeit brüchiger Teamstrukturen höchste Anforderungen an Kooperationen gestellt werden. An diesem Punkt muss die Teamsupervision Supervision, Coaching, Mediation und Organisationsentwicklung flexibel miteinander kombinieren, für kreative Settinggestaltung sorgen, interdisziplinäre Kooperationen aufbauen und innere Spannungen und Unsicherheiten aushalten und sie nutzbar machen. Seller Inventory # 9783525403716
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