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Book Description Soft Cover. Condition: new. This item is printed on demand. Seller Inventory # 9783322826268
Book Description Condition: New. Seller Inventory # ABLIING23Mar3113020114713
Book Description Condition: New. PRINT ON DEMAND Book; New; Fast Shipping from the UK. No. book. Seller Inventory # ria9783322826268_lsuk
Book Description PF. Condition: New. Seller Inventory # 6666-IUK-9783322826268
Book Description Paperback. Condition: Brand New. reprint edition. 228 pages. German language. 9.40x6.80x0.60 inches. In Stock. Seller Inventory # x-3322826260
Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -China besitzt einen entscheidenden Standortvorteil, den deutsche Unternehmen zu ihrem eigenen Nutzen ausspielen können: Die Kombination aus Faktorkosten und Skaleneffekten macht das Land als Produktionsstandort für den asiatischen oder den weltweiten Markt interessant. Längst haben sich international tätige Konzerne im chinesischen Absatzmarkt positioniert und drücken sich gegenseitig die Margen. Doch auf der Kostenseite besitzt China einen entscheidenden Standortvorteil, den deutsche Unternehmen zu ihrem eigenen Nutzen ausspielen können: Die Kombination aus Faktorkosten und Skaleneffekten macht China zunehmend auch als Produktionsstandort für den asiatischen oder gar weltweiten Markt interessant. Einer Studie der Autoren zufolge, werden bereits in fünf Jahren ein Drittel der deutschen Wertschöpfung in China für den Auslandsmarkt bestimmt sein. Experteninterviews mit 50 Top-Managern deutscher Tochterunternehmen in China geben Aufschluss über Verlagerung von Standorten. Eine Fülle von Unternehmensfallstudien aus dem Automobilbau, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Elektrotechnik/Elektronik, der Chemie, sowie der pharmazeutischen Industrie erlaubt zudem Einblicke in konkrete Anwendungsbeispiele.Über die Autoren:Lutz Kaufmann ist Inhaber des Herbert-Quandt-Stiftungslehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Internationales Management, an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU). Dirk Panhans ist Doktorand und wissenschaftlicher Mitarbeiter amLehrstuhl für Internationales Management, WHU. Boney Poovan und Benedikt Sobotka haben als wissenschaftliche Mitarbeiter an der Erstellung der Studie mitgewirkt. 232 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783322826268
Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Längst haben sich international tätige Konzerne im chinesischen Absatzmarkt positioniert und drücken sich gegenseitig die Margen. Doch auf der Kostenseite besitzt China einen entscheidenden Standortvorteil, den deutsche Unternehmen zu ihrem eigenen Nutzen ausspielen können: Die Kombination aus Faktorkosten und Skaleneffekten macht China zunehmend auch als Produktionsstandort für den asiatischen oder gar weltweiten Markt interessant. Einer Studie der Autoren zufolge, werden bereits in fünf Jahren ein Drittel der deutschen Wertschöpfung in China für den Auslandsmarkt bestimmt sein. Experteninterviews mit 50 Top-Managern deutscher Tochterunternehmen in China geben Aufschluss über Verlagerung von Standorten. Eine Fülle von Unternehmensfallstudien aus dem Automobilbau, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Elektrotechnik/Elektronik, der Chemie, sowie der pharmazeutischen Industrie erlaubt zudem Einblicke in konkrete Anwendungsbeispiele.Über die Autoren:Lutz Kaufmann ist Inhaber des Herbert-Quandt-Stiftungslehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Internationales Management, an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU). Dirk Panhans ist Doktorand und wissenschaftlicher Mitarbeiter amLehrstuhl für Internationales Management, WHU. Boney Poovan und Benedikt Sobotka haben als wissenschaftliche Mitarbeiter an der Erstellung der Studie mitgewirkt. Seller Inventory # 9783322826268
Book Description Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. China erobern: Erstmalig beschreiben Autoren Expansionsstrategien nur fuer deutsche Unternehmen! Niemand kann es sich mehr leisten, China einfach zu ignorieren. Doch fast noch wichtiger als blosse Praesenz im Markt ist eine klare Strategie dahinter. Dieses. Seller Inventory # 4500044
Book Description Condition: New. China besitzt einen entscheidenden Standortvorteil, den deutsche Unternehmen zu ihrem eigenen Nutzen ausspielen konnen: Die Kombination aus Faktorkosten und Skaleneffekten macht das Land als Produktionsstandort fur den asiatischen oder den weltweiten Markt interessant." Num Pages: 228 pages, 7 black & white tables. BIC Classification: KJC; KJM. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 244 x 170 x 12. Weight in Grams: 376. . 2012. Softcover reprint of the original 1st ed. 2005. Paperback. . . . . Books ship from the US and Ireland. Seller Inventory # V9783322826268
Book Description Condition: New. China besitzt einen entscheidenden Standortvorteil, den deutsche Unternehmen zu ihrem eigenen Nutzen ausspielen konnen: Die Kombination aus Faktorkosten und Skaleneffekten macht das Land als Produktionsstandort fur den asiatischen oder den weltweiten Markt interessant." Num Pages: 228 pages, 7 black & white tables. BIC Classification: KJC; KJM. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 244 x 170 x 12. Weight in Grams: 376. . 2012. Softcover reprint of the original 1st ed. 2005. Paperback. . . . . Seller Inventory # V9783322826268