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Condition: Good. Audio CD Good Sold by the charity langdon: Supporting men & women with disabilities.
Published by Auer, 2003
ISBN 10: 3403037185ISBN 13: 9783403037187
Seller: medimops, Berlin, Germany
Book
Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.
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Published by KBV, 2011
Seller: Abrahamschacht-Antiquariat Schmidt, Freiberg, Germany
Book
8° Pappeinband. ohne Schutzumschlag geringe Gebrauchspuren am Einband und Block Block sauber und fest ohne Einträge 366 Deutsch 450g.
Published by Berlin Classics-Corona Classic (Edel)
Seller: Book Broker, Berlin, Germany
Audio CD. Condition: Wie neu. Alle Bücher & Medienartikel von Book Broker sind stets in gutem & sehr gutem gebrauchsfähigen Zustand. Unser Produktfoto entspricht dem hier angebotenen Artikel, dieser weist folgende Merkmale auf: Datenträger ohne Kratzer. Copyright: 1996. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 80.
Published by Story.One Publishing Aug 2021, 2021
ISBN 10: 3710802709ISBN 13: 9783710802706
Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany
Book Print on Demand
Buch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Erzählungen einer 60+ wie es war, wie es ist, wie es sein wird. 76 pp. Deutsch.
Condition: Wie neu. 0 Alle Bücher & Medienartikel von Book Broker sind stets in gutem & sehr gutem gebrauchsfähigen Zustand. Dieser Artikel weist folgende Merkmale auf: Datenträger ohne Kratzer. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 318 Audio CD, Größe: 14 x 14 x 2.5 cm.
Published by Teldec Classics (Warner) 0.
Seller: Antiquariat Armebooks, Frankfurt am Main, Germany
Book
audioCD. Condition: Akzeptabel. Seiten; 6 CD im Box Set - Cover beschädigt - 11252 PQ-SDM7-BDM6 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 500.
Published by E.P. Dutton & Co. New York, NY, 1972
ISBN 10: 0525472711ISBN 13: 9780525472711
Seller: Specific Object / David Platzker, New York, NY, U.S.A.
Book
272 pp.; 20 x 14 cm.; glue bound; black-and-white; edition size unknown; unsigned and unnumbered; offset-printed Compendium of documentation and artist's projects by / about Vito Acconci, Terry Atkinson, Art & Language, David Bainbridge, John Baldessari, Robert Barry, Frederick Barthelme, Gregory Battcock, Bernhard & Hilla Becherr, Mel Bochner, Daniel Buren, Victor Burgin, Donald Burgy, Ian Burn, Mel Ramsden, Rosemarie Castoro, Jan Dibbets, Dan Graham, Hans Haacke, Douglas Huebler, Stephen James Kaltenbach, On Kawara, Alain Kirili, Joseph Kosuth, Christine Kozlov, Sol LeWitt, Mario Merz, Robert Morris, Bruce Nauman, Iain Baxter [N.E. Thing], Dennis Oppenheim, John Perreault, Adrian Piper, Edward Ruscha, Bernar Venet, Lawrence Weiner, and Ian Wilson. Edited by, and with an introduction by, Ursula Meyer. Very Good. Light wear to covers. Contents clean and unmarked.
Published by Ars Vivendi
Seller: ABC Versand e.K., Aarbergen, Germany
0,0 x 0,0 x 0,0 cm, Audio CD. Condition: Sehr gut. 1 CD Hülle mit kleinen Gebrauchsspuren, CD bzw CDs wie neu OM102F5 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 505.
Published by Diplom.De Jan 2003, 2003
ISBN 10: 3838662830ISBN 13: 9783838662831
Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany
Book Print on Demand
Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2, Johannes Kepler Universität Linz (Sozial- und Wirtschaftswissenschaften, Unternehmensführung), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:360°-Feedback wird in Buchtiteln beispielsweise gepriesen als The Powerful New Model für Employee Assessment & Performance Improvement (Edwards/Ewen, 1996) oder in Zusammenhang gebracht mit Strategies, Tactics, and Techniques for Developing Leaders (Jones/Bearley, 1996). Insbesondere werden 360°-Feedback-Verfahren als Instrument für die Führungskräfteentwicklung, für die Verbesserung des Führungsverhaltens, als Veränderungstechnologie, als individuelles Coaching sowie auch als Instrument gegen einen Realitätsverlust von Führungskräften beschrieben.Da 360°-Feedback meiner Meinung nach noch wenig ausführlich kritisch behandelt wurde, soll im speziellen das Potenzial des Verfahrens gegen einen Realitätsverlust von Führungskräften untersucht werden. Der Aspekt Realitätsverlust von Führungskräften erscheint deshalb besonders interessant, da ich vermute, dass damit auch Effizienzverluste für Unternehmen verbunden sind.Ausgehend von dieser Prämisse wurden im Rahmen der Diplomarbeit neben dem Literaturstudium auch Interviews durchgeführt, um die Prämisse der Diplomarbeit Ein Realitätsverlust von Führungskräften ist mit Effizienzverlusten für das Unternehmen verbunden zu untermauern bzw. zu hinterfragen. Außerdem sollten die Interviews einen Einblick über die Anwendung von 360°-Feedback in der Praxis ermöglichen und die Basis dafür sein, um Aussagen aus der Literatur zu reflektieren.Die zentrale Fragestellung der Diplomarbeit besteht in der Untersuchung, ob und inwieweit 360°-Feedback ein Mittel gegen einen Realitätsverlust von Führungskräften sein kann. Damit verbunden ist auch die Frage, ob und inwieweit Führungskräfte aufgrund eines 360°-Feedback ihre Wirklichkeit mit anderen Wirklichkeiten anreichern können, somit ihre Lernchancen erweitert werden und es zu Einstellungs- bzw. Verhaltensänderungen kommen kann. Das Potenzial von 360°-Feedback gegen einen Realitätsverlust von Führungskräften wird im weiteren unter Bezugnahme auf die Theorien zu den Themen Wahrnehmung, Dissonanz und Lernen untersucht. Es werden dafür Hypothesen aufgestellt, die mit Hilfe der Benennung von Barrieren und Erfolgsfaktoren geprüft werden. Ziel der Diplomarbeit ist es schließlich, möglichen Anwendern des Verfahrens aufgrund dieser Überprüfung eine fundierte Entscheidungshilfe bezüglich des Einsatzes und der Ausgestaltung des Verfahrens anzubieten.Gang der Untersuchung:Im Abschnitt 2. Definition von 360°-Feedback versuche ich anhand der Beschreibung der Unterschiede bzw. Parallelen zu Beurteilungsverfahren und zu Feedback aufzuzeigen, was unter 360°-Feedback verstanden wird. Außerdem wird mit Hilfe der Schilderung der mit 360°-Feedback verbundenen Zielsetzungen verdeutlicht, inwieweit das Verfahren einer Beurteilung bzw. einem Feedback zuzurechnen ist. Das Thema Zielsetzungen wird auch durch Ergebnisse aus den Interviews veranschaulicht.Der Abschnitt 3. ist der Prämisse der Diplomarbeit gewidmet. Hier werden nach der Beschreibung der Begriffe Realitätsverlust und Effizienzverlust die entsprechenden Sichtweisen aus den Berater- und Firmeninterviews angeführt. Außerdem werden die Ursachen für einen Realitätsverlust von Führungskräften sowie der Zusammenhang zwischen Realitätsverlusten und Effizienzverlusten sowie die jeweiligen Auswirkungen erläutert. Weiters wird die Verbindung zur Thematik Groupthink sowie als Exkurs auch das Hofnarrenpotenzial von 360°-Feedback geprüft.Im Abschnitt 4. werden Hypothesen aufgestellt, um das Potenzial von 360°-Feedback gegen einen Realitätsverlust von Führungskräften in den nachfolgenden Abschnitten unt. 172 pp. Deutsch.
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