Die Integration neuer Mitarbeiter - Softcover
Neben einer sorgfältigen Personalauswahl ist für die Einstellung eines neuen Mitarbeiters vor allem dessen Einführung entscheidend. Diese hat nämlich nicht nur Auswirkungen auf seine spätere Beziehung zur Arbeit, zu seinen Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten und seinem Arbeitgeber, sondern auch auf seine Einsatz- und Leistungsbereitschaft. Ziel muss sein, dass der neue Mitarbeiter dem Unternehmen langfristig und engagiert sein Potential zur Verfügung stellt. Die vorliegende Veröffentlichung zeigt Maßnahmen der Gestaltung eines solchen Einführungsprozesses. Dabei werden die Rollen der am Integrationsprozess beteiligten Parteien sowie deren Aufgaben ebenso berücksichtigt, wie auch die einzelnen Instrumente, welche der Mitarbeiterintegration dienen. Es erfolgt zudem eine Einordnung des Integrationsprozesses in den Einstellungsprozess neuer Mitarbeiter, wobei die einzelnen Phasen dieses Prozesses - beginnend bei der Personalbedarfsplanung über die Personalbeschaffung bis hin zur Personalauswahl - dargestellt werden. Damit erhält der Leser einen „Leitfaden", mit dessen Hilfe sich ein Integrationsprozess planen und durchführen (Arbeitgeber) oder aber ein eigener Integrationsprozess kritisch hinterfragen und beurteilen läßt (Arbeitnehmer).
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- PublisherTectum - Der Wissenschaftsverlag
- Publication date2011
- ISBN 10 382888685X
- ISBN 13 9783828886858
- BindingPaperback
- Number of pages106
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Die Integration neuer Mitarbeiter (German Edition)
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Die Integration neuer Mitarbeiter
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Tectum - Der Wissenschaftsverlag 2011-07
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Die Integration neuer Mitarbeiter
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Die Integration neuer Mitarbeiter
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Neben einer sorgfältigen Personalauswahl ist für die Einstellung eines neuen Mitarbeiters vor allem dessen Einführung entscheidend. Diese hat nämlich nicht nur Auswirkungen auf seine spätere Beziehung zur Arbeit, zu seinen Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten und seinem Arbeitgeber, sondern auch auf seine Einsatz- und Leistungsbereitschaft. Ziel muss sein, dass der neue Mitarbeiter dem Unternehmen langfristig und engagiert sein Potential zur Verfügung stellt.Die vorliegende Veröffentlichung zeigt Maßnahmen der Gestaltung eines solchen Einführungsprozesses. Dabei werden die Rollen der am Integrationsprozess beteiligten Parteien sowie deren Aufgaben ebenso berücksichtigt, wie auch die einzelnen Instrumente, welche der Mitarbeiterintegration dienen.Es erfolgt zudem eine Einordnung des Integrationsprozesses in den Einstellungsprozess neuer Mitarbeiter, wobei die einzelnen Phasen dieses Prozesses - beginnend bei der Personalbedarfsplanung über die Personalbeschaffung bis hin zur Personalauswahl - dargestellt werden.Damit erhält der Leser einen 'Leitfaden', mit dessen Hilfe sich ein Integrationsprozess planen und durchführen (Arbeitgeber) oder aber ein eigener Integrationsprozess kritisch hinterfragen und beurteilen läßt (Arbeitnehmer). 104 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783828886858
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Die Integration neuer Mitarbeiter : Ein Leitfaden für die Praxis
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Neben einer sorgfältigen Personalauswahl ist für die Einstellung eines neuen Mitarbeiters vor allem dessen Einführung entscheidend. Diese hat nämlich nicht nur Auswirkungen auf seine spätere Beziehung zur Arbeit, zu seinen Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten und seinem Arbeitgeber, sondern auch auf seine Einsatz- und Leistungsbereitschaft. Ziel muss sein, dass der neue Mitarbeiter dem Unternehmen langfristig und engagiert sein Potential zur Verfügung stellt.Die vorliegende Veröffentlichung zeigt Maßnahmen der Gestaltung eines solchen Einführungsprozesses. Dabei werden die Rollen der am Integrationsprozess beteiligten Parteien sowie deren Aufgaben ebenso berücksichtigt, wie auch die einzelnen Instrumente, welche der Mitarbeiterintegration dienen.Es erfolgt zudem eine Einordnung des Integrationsprozesses in den Einstellungsprozess neuer Mitarbeiter, wobei die einzelnen Phasen dieses Prozesses - beginnend bei der Personalbedarfsplanung über die Personalbeschaffung bis hin zur Personalauswahl - dargestellt werden.Damit erhält der Leser einen 'Leitfaden', mit dessen Hilfe sich ein Integrationsprozess planen und durchführen (Arbeitgeber) oder aber ein eigener Integrationsprozess kritisch hinterfragen und beurteilen läßt (Arbeitnehmer). Seller Inventory # 9783828886858
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Die Integration neuer Mitarbeiter
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Book Description PAP. Condition: New. New Book. Delivered from our UK warehouse in 4 to 14 business days. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000. Seller Inventory # L0-9783828886858
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