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Book Description Condition: Sehr gut. Gepflegter, sauberer Zustand. 1. Auflage. Es kann sich um eine ältere Auflage handeln., Aus der Auflösung einer renommierten Bibliothek. Kann Stempel beinhalten. 521782/202. Seller Inventory # 521782202
Book Description Mit zahlreichen Tabellen und Illustrationen im Text. Orig.Pappe. 250,(2) Seiten. 1. Auflage. Gut erhalten. ISBN 3907601025. Seller Inventory # 317270
Book Description Hardcover. Condition: neuwertig. 1. OVP, in Folie eingeschweißt, Folie an einer Stelle leicht eingerissen In deutscher Sprache. 234 S. pages. Seller Inventory # 900/1016.18
Book Description Pp. Condition: Sehr gut. Orig.-Ausg., 1. Aufl. 250 S. : Ill., graph. Darst. ; 25 cm Gebraucht, sehr guter Zustand ISBN: 9783907601020 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 630. Seller Inventory # 14834
Book Description Gebundene Ausgabe. Condition: Gut. Innerhalb Deutschlands Versand je nach Größe/Gewicht als Großbrief bzw. Bücher- und Warensendung mit der Post oder per DHL. Rechnung mit MwSt.-Ausweis liegt jeder Lieferung bei. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 599. Seller Inventory # 1145047
Book Description Hardcover. Condition: guter Zustand. 250 S., 24,5 cm, FOLIERT, da ehemaliges BIBLIOTHEKSBUCH mit entsprechenden Stempeln, gepflegter, sauberer Zustand, Buchblock gerade. Bibliotheksexemplar. Seller Inventory # 16-569
Book Description Hardcover. Condition: Gut. 1. Auflage. Lanz Arnold H. Das Schwarz-Weiss-Buch der Mitarbeiter-Motivation HC - 18 x 24 cm - Verlag: SmartBooks Publishing, Kilchberg - 1. Auflage, 1998- ISBN 3907601025 - 250 Seiten Motivation braucht keine Peitsche! Dies ist das Buch für alle, die im Berufsleben stehen und sich mit Strukturen, Hierarchie, Organisation und Führungstechnik auseinandersetzen müssen. Sei es als Verantwortliche oder als Betroffene. Obwohl es täglich wohl millionenfach versucht wird: Die Motivation lässt sich nicht erzwingen - weder durch Techniken noch durch Befehle. Motivation ist vielmehr etwas völlig Natürliches. Sei es aus Ungeduld oder Unkenntnis, nach wie vor wird mit Hilfe von "altbewährten" oder neuen wissenschaftlichen Management -Techniken und ausgeklügelten Führungsstilen versucht, Leistung zu erzwingen. Das Resultat spottet jeder Beschreibung- und findet unter anderem ein Ventil in immer neuen oder ewig jungen "Management by"-Witzen. Leider werden solche Darstellungen nur selten als das verstanden, was sie wirklich sind: Verzweifelte Hilfeschreie von an sich loyalen, leistungsbereiten Mitarbeitern, die mit viel Freude arbeiten würden, gäbe man ihnen dazu eine Chance. So bleibt die menschliche Arbeit und Leistung in vielen Fällen in der Polarität zwischen Wollen und Können stecken: Die Vorgesetzten verlangen Leistung, sind aber nicht bereit, der Entfaltung Raum zu geben. Die Mitarbeiter würden an sich gerne leisten, sehen sich aber eingeengt, brüskiert und eingeschüchtert So bleibt denn alles beim Alten: Auf beiden Seiten lauter Frust. Und jeder schiebt die Schuld auf den anderen. Von echter Motivation keine Spur. Echte Motivation setzt ein paar Spielregeln voraus. Sie sind so einfach wie das Einmaleins. Sowohl Vorgesetzte als auch Mitarbeiter können sie im Nu lernen und anwenden. Werden sie befolgt, freuen sich Vorgesetzte und Mitarbeiter auf jeden Arbeitstag - und die Firma floriert. Zustand: Gut! Einband mit leichten Gebrauchsspuren, einige Anstreichungen mit Marker, sonst innen sauber. Size: 18 x 24 Cm. Buch. Seller Inventory # 030461