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Diplomarbeit, die am 01.06.2000 erfolgreich an einer Fachhochschule in Österreich eingereicht wurde. Einleitung: Gestützt durch den Wertewandel in der westlichen Wohlstandsgesellschaft erfreuen sich in den letzten Jahren Bücher zum Thema "Mitarbeitermotivation und Mitarbeitermotivierung" immer größerer Popularität. Motivationstheorien gibt es mittlerweile wie Sand am Meer, nur wenige aber haben es geschafft bis heute anerkannt zu sein. Da zur Zeit aber keine eindeutige allgemeingültige Lehrmeinung existiert, ist es das Ziel dieser Arbeit durch die Gegenüberstellung differenzierter Ansätze aus Theorie und Praxis den/die Leser/in dazu anzuregen, seine/ihre persönlichen Motivierungsstrategien zu überdenken. Er/Sie soll deren positive und negative Begleiterscheinungen reflektieren, um in Zukunft im Umgang mit der Motivation der Mitarbeiter am Arbeitsplatz, gegebenenfalls - dem Zeitgeist entsprechend - Adaptionen in Richtung positiveres Menschenbild und Humanisierung der Arbeitswelt vorzunehmen. Gang der Untersuchung: Die Arbeit gliedert sich in zwei Teilbereiche, wobei der Schwerpunkt bei der Gegenüberstellung der wichtigsten Motivationstheorien anzusetzen ist. Als Abrundung beinhaltet der zweite Teil noch eine Primärforschung. Dabei wurden mittels offenen, leitfadenorientierten ExpertInnengesprächen PersonalmanagerInnen aus verschiedenen Branchen über ihre persönlichen Einstellungen und Erfahrungen zum Forschungsgegenstand der Motivation und Motivierung von Menschen am Arbeitsplatz befragt. Inhaltsverzeichnis: |INHALTSVERZEICHNIS|1 |ABBILDUNGSVERZEICHNIS|4 1.|EINLEITUNG|5 1.1|AUFGABENSTELLUNG UND ZIELSETZUNG|5 1.2|METHODIK UND AUFBAU DER ARBEIT|6 2.|GRUNDLAGEN UND DEFINITIONEN|7 2.1|ARBEITS- BZW. LEISTUNGSMOTIVATION|8 2.1.1|Motiv und Anreiz|8 2.1.2|Motivation und Volition|10 2.1.3|Motivierung|10 2.2|ARBEITSLEISTUNG|11 2.3|ARBEITSZUFRIEDENHEIT|15 2.4|FÜHRUNG|16 3.|MOTIVATIONSTHEORIEN|18 3.1|BEDÜRFNISSPANNUNGSTHEORIEN|19 3.1.1|B
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- PublisherDiplomarbeiten Agentur diplom.de
- Publication date2000
- ISBN 10 3838624998
- ISBN 13 9783838624990
- BindingPaperback
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Motivation am Arbeitsplatz in Theorie und Praxis
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Burgenland (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Gestützt durch den Wertewandel in der westlichen Wohlstandsgesellschaft erfreuen sich in den letzten Jahren Bücher zum Thema 'Mitarbeitermotivation und Mitarbeitermotivierung' immer größerer Popularität. Motivationstheorien gibt es mittlerweile wie Sand am Meer, nur wenige aber haben es geschafft bis heute anerkannt zu sein. Da zur Zeit aber keine eindeutige allgemeingültige Lehrmeinung existiert, ist es das Ziel dieser Arbeit durch die Gegenüberstellung differenzierter Ansätze aus Theorie und Praxis den/die Leser/in dazu anzuregen, seine/ihre persönlichen Motivierungsstrategien zu überdenken. Er/Sie soll deren positive und negative Begleiterscheinungen reflektieren, um in Zukunft im Umgang mit der Motivation der Mitarbeiter am Arbeitsplatz, gegebenenfalls - dem Zeitgeist entsprechend - Adaptionen in Richtung positiveres Menschenbild und Humanisierung der Arbeitswelt vorzunehmen.Gang der Untersuchung:Die Arbeit gliedert sich in zwei Teilbereiche, wobei der Schwerpunkt bei der Gegenüberstellung der wichtigsten Motivationstheorien anzusetzen ist. Als Abrundung beinhaltet der zweite Teil noch eine Primärforschung. Dabei wurden mittels offenen, leitfadenorientierten ExpertInnengesprächen PersonalmanagerInnen aus verschiedenen Branchen über ihre persönlichen Einstellungen und Erfahrungen zum Forschungsgegenstand der Motivation und Motivierung von Menschen am Arbeitsplatz befragt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:INHALTSVERZEICHNIS1ABBILDUNGSVERZE ICHNIS41.EINLEITUNG51.1AUFGABENSTELLUNG UND ZIELSETZUNG51.2METHODIK UND AUFBAU DER ARBEIT62.GRUNDLAGEN UND DEFINITIONEN72.1ARBEITS- BZW. LEISTUNGSMOTIVATION82.1.1Motiv und Anreiz82.1.2Motivation und Volition102.1.3Motivierung102.2ARBEITSLEISTUNG112.3ARBEITSZUFRIEDENHEIT152.4FÜHRUNG163.MOTIVATIONSTHE ORIEN183.1BEDÜRFNISSPANNUNGSTHEORIEN193.1.1Bedürfnistheorie1 93.1.2Zwei-Faktoren-Theorie243.2KOGNITIVE WAHLTHEORIEN263.3SELBSTREGULATIONSTHEORIEN303.4MOTIVIERENDE ARBEITSPLATZGESTALTUNG324.GEGENÜBERSTELLUNG DER THESEN VONSPRENGER MIT DEN WICHTIGSTEN 'KLASSISCHEN' MOTIVATIONSTHEORIEN364.1MOTIVATION UND MOTIVIERUNG374.1.1Das Menschenbild der Motivierung384.1.1.1Mensch als tendenzieller Leistungsverweigerer384.1.1.2Mensch als hierarch. gestaffeltes Bedürfnisbündel404.1.1.3Mensch als Reiz-Reaktionsmaschine414.1.2Menschentypen in der Arbeitswelt424.1.3Motivierungsstrategien und deren Techniken434.1.3.1Belobigen454.1.3.2Belohnen und Bestechen454.1.3.3Bedrohen und Bestrafen474.1.4Auswirkungen der Motivierung484.1.4.1Verlorene Vertrauensbasis484.1.4.2Belohnungssucht & Ablenkung von Arbeitsinhalten494.1.4.3Das Dopingproblem524.1.4.4Der sinkende Grenznutzen534.1.4.5Die Zerstörung intrinsischer Motivation am Beispiel des betrieblichen Vorschlagswesens544.2DIMENSIONEN UND EINFLUßGRÖßEN DER LEISTUNG574.2.1Messung und Beurteilung von Leistung574.2.2Kreislauf zw. Arbeitszufriedenheit, Motivation und Leistung584.2.2.1Entstehung von Arbeitszufriedenheit und die Wirkung auf die Leistungsbereitschaft604.2.2.2Situative Ermöglichung von Leistungsverhalten644.2.2.3Leistungspotential als Voraussetzung für Leistungsverhalten654.3ALTERNATIVMÖGLICHKEITEN ZUR STEIGERUNG DER ARBEITSLEISTUNG694.3.1Führungsverhalten694.3.2Leistungssteigerung durch Zielvereinbarungen724.3.3Psychologische Arbeits- und Arbeitsplatzgestaltung744.3.4Kommunikations- und Innovationsmanagement764.4ZUSAMMENFASSENDES THEORIEB. 116 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783838624990
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Motivation am Arbeitsplatz in Theorie und Praxis
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Burgenland (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Gestützt durch den Wertewandel in der westlichen Wohlstandsgesellschaft erfreuen sich in den letzten Jahren Bücher zum Thema 'Mitarbeitermotivation und Mitarbeitermotivierung' immer größerer Popularität. Motivationstheorien gibt es mittlerweile wie Sand am Meer, nur wenige aber haben es geschafft bis heute anerkannt zu sein. Da zur Zeit aber keine eindeutige allgemeingültige Lehrmeinung existiert, ist es das Ziel dieser Arbeit durch die Gegenüberstellung differenzierter Ansätze aus Theorie und Praxis den/die Leser/in dazu anzuregen, seine/ihre persönlichen Motivierungsstrategien zu überdenken. Er/Sie soll deren positive und negative Begleiterscheinungen reflektieren, um in Zukunft im Umgang mit der Motivation der Mitarbeiter am Arbeitsplatz, gegebenenfalls - dem Zeitgeist entsprechend - Adaptionen in Richtung positiveres Menschenbild und Humanisierung der Arbeitswelt vorzunehmen.Gang der Untersuchung:Die Arbeit gliedert sich in zwei Teilbereiche, wobei der Schwerpunkt bei der Gegenüberstellung der wichtigsten Motivationstheorien anzusetzen ist. Als Abrundung beinhaltet der zweite Teil noch eine Primärforschung. Dabei wurden mittels offenen, leitfadenorientierten ExpertInnengesprächen PersonalmanagerInnen aus verschiedenen Branchen über ihre persönlichen Einstellungen und Erfahrungen zum Forschungsgegenstand der Motivation und Motivierung von Menschen am Arbeitsplatz befragt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:INHALTSVERZEICHNIS1ABBILDUNGSVERZEICHNI S41.EINLEITUNG51.1AUFGABENSTELLUNG UND ZIELSETZUNG51.2METHODIK UND AUFBAU DER ARBEIT62.GRUNDLAGEN UND DEFINITIONEN72.1ARBEITS- BZW. LEISTUNGSMOTIVATION82.1.1Motiv und Anreiz82.1.2Motivation und Volition102.1.3Motivierung102.2ARBEITSLEISTUNG112.3ARBEITSZUFRIEDENHEIT152.4FÜHRUNG163.MOTIVATIONSTHEORIEN 183.1BEDÜRFNISSPANNUNGSTHEORIEN193.1.1Bedürfnistheorie193.1. 2Zwei-Faktoren-Theorie243.2KOGNITIVE WAHLTHEORIEN263.3SELBSTREGULATIONSTHEORIEN303.4MOTIVIERENDE ARBEITSPLATZGESTALTUNG324.GEGENÜBERSTELLUNG DER THESEN VONSPRENGER MIT DEN WICHTIGSTEN 'KLASSISCHEN' MOTIVATIONSTHEORIEN364.1MOTIVATION UND MOTIVIERUNG374.1.1Das Menschenbild der Motivierung384.1.1.1Mensch als tendenzieller Leistungsverweigerer384.1.1.2Mensch als hierarch. gestaffeltes Bedürfnisbündel404.1.1.3Mensch als Reiz-Reaktionsmaschine414.1.2Menschentypen in der Arbeitswelt424.1.3Motivierungsstrategien und deren Techniken434.1.3.1Belobigen454.1.3.2Belohnen und Bestechen454.1.3.3Bedrohen und Bestrafen474.1.4Auswirkungen der Motivierung484.1.4.1Verlorene Vertrauensbasis484.1.4.2Belohnungssucht & Ablenkung von Arbeitsinhalten494.1.4.3Das Dopingproblem524.1.4.4Der sinkende Grenznutzen534.1.4.5Die Zerstörung intrinsischer Motivation am Beispiel des betrieblichen Vorschlagswesens544.2DIMENSIONEN UND EINFLUßGRÖßEN DER LEISTUNG574.2.1Messung und Beurteilung von Leistung574.2.2Kreislauf zw. Arbeitszufriedenheit, Motivation und Leistung584.2.2.1Entstehung von Arbeitszufriedenheit und die Wirkung auf die Leistungsbereitschaft604.2.2.2Situative Ermöglichung von Leistungsverhalten644.2.2.3Leistungspotential als Voraussetzung für Leistungsverhalten654.3ALTERNATIVMÖGLICHKEITEN ZUR STEIGERUNG DER ARBEITSLEISTUNG694.3.1Führungsverhalten694.3.2Leistungssteigerung durch Zielvereinbarungen724.3.3Psychologische Arbeits- und Arbeitsplatzgestaltung744.3.4Kommunikations- und Innovationsmanagement764.4ZUSAMMENFASSENDES THEORIEB. Seller Inventory # 9783838624990
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