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Herausforderung AGE-Management im Klinikalltag: Strategien und Instrumente für den Pflegedienst entwickeln und implementieren - Softcover
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Herausforderung an das AGE -Management findet seine Wurzeln unter anderem in der Entwicklung des demografischen Wandels. Dabei ist der Begriff des demografischen Wandels heute in aller Munde und wird als Erklärung für viele Probleme in der Arbeitswelt genutzt. Trotz vielfältiger Bemühungen aus Wirtschaft und Politik schaffen viele Arbeitnehmer es nicht - in Arbeit stehend - das Renteneintrittsalter zu erreichen. Bereits jetzt zählen Rentenversicherungsträger 1.650.000 Personen, die eine Rente wegen verminderter Erwerbsfähigkeit oder Berufsunfähigkeit beziehen. Für d ie Unternehmen scheint es unausweichlich zu sein, sich mit den Auswirkungen der demografischen Entwicklung und deren Bedeutung für das AGE -Management zu beschäftigen. Krankenhäuser als Arbeitgeber setzen sich derzeit jedoch eher zögerlich mit der Thematik und Problematik des AGE -Managements auseinander. Das liegt einerseits möglicherweise daran, dass die Planstellen in der Regel mit Mitarbeitern besetzt sind, die noch nicht im rentenfähigen Alter und somit nicht im Focus sind. Andererseits scheint sich die derzeitige Rezession in den Kliniken als Auswirkung des in den letzten Jahren geltenden Entgeltsystems im Gesundheitswesen zu zeigen. So zwingt heute unter anderem das DRG -System Krankenhäuser dazu, maximal wirtschaftlich zu arbeiten, da sie i. d. R. nicht mehr Erlöse pro Fall/Patient generieren können und das Erzielen von weiteren Einkünften schwierig ist. Das wiederum führt unter anderem jetzt dazu, dass freie Stellen vakant gehalten und Stellen reduziert werden, um die Ausgaben zu minimieren. Da die Personalkosten etwa 60 - 70 % der Ausgaben ausmachen, sind die Krankenhäuser auch an dieser Stelle häufig mit einer Prozessoptimierung im Unternehmen beschäftigt. Die zunehmend höhere Lebenserwartung der Bevölkerung geht einher mit einer deutlich höheren Mul
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- PublisherGRIN Verlag
- Publication date2013
- ISBN 10 3656531676
- ISBN 13 9783656531678
- BindingPaperback
- Number of pages86
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Herausforderung AGE-Management im Klinikalltag
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GRIN Verlag Nov 2013
(2013)
ISBN 10: 3656531676
ISBN 13: 9783656531678
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Taschenbuch
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Gesundheit - Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Herausforderung an das AGE -Management findet seine Wurzeln unter anderemin der Entwicklung des demografischen Wandels. Dabei ist der Begriff des demografischenWandels heute in aller Munde und wird als Erklärung für viele Problemein der Arbeitswelt genutzt.Trotz vielfältiger Bemühungen aus Wirtschaft und Politik schaffen viele Arbeitnehmeres nicht - in Arbeit stehend - das Renteneintrittsalter zu erreichen. Bereitsjetzt zählen Rentenversicherungsträger 1.650.000 Personen, die eine Rente wegenverminderter Erwerbsfähigkeit oder Berufsunfähigkeit beziehen. Für d ie Unternehmenscheint es unausweichlich zu sein, sich mit den Auswirkungen der demografischenEntwicklung und deren Bedeutung für das AGE -Management zu beschäftigen.Krankenhäuser als Arbeitgeber setzen sich derzeit jedoch eher zögerlich mit derThematik und Problematik des AGE -Managements auseinander. Das liegt einerseitsmöglicherweise daran, dass die Planstellen in der Regel mit Mitarbeitern besetztsind, die noch nicht im rentenfähigen Alter und somit nicht im Focus sind.Andererseits scheint sich die derzeitige Rezession in den Kliniken als Auswirkungdes in den letzten Jahren geltenden Entgeltsystems im Gesundheitswesen zu zeigen.So zwingt heute unter anderem das DRG -System Krankenhäuser dazu, maximalwirtschaftlich zu arbeiten, da sie i. d. R. nicht mehr Erlöse pro Fall/Patient generierenkönnen und das Erzielen von weiteren Einkünften schwierig ist. Daswiederum führt unter anderem jetzt dazu, dass freie Stellen vakant gehalten undStellen reduziert werden, um die Ausgaben zu minimieren. Da die Personalkostenetwa 60 - 70 % der Ausgaben ausmachen, sind die Krankenhäuser auch an dieserStelle häufig mit einer Prozessoptimierung im Unternehmen beschäftigt.Die zunehmend höhere Lebenserwartung der Bevölkerung geht einher mit einerdeutlich höheren Multimorbidität und Mortalität. Das bedeutet, dass der Pflegeaufwandpro Patient deutlich zugenommen hat.[.] 84 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783656531678
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Herausforderung AGE-Management im Klinikalltag : Strategien und Instrumente für den Pflegedienst entwickeln und implementieren
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Gesundheit - Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Herausforderung an das AGE -Management findet seine Wurzeln unter anderemin der Entwicklung des demografischen Wandels. Dabei ist der Begriff des demografischenWandels heute in aller Munde und wird als Erklärung für viele Problemein der Arbeitswelt genutzt.Trotz vielfältiger Bemühungen aus Wirtschaft und Politik schaffen viele Arbeitnehmeres nicht - in Arbeit stehend - das Renteneintrittsalter zu erreichen. Bereitsjetzt zählen Rentenversicherungsträger 1.650.000 Personen, die eine Rente wegenverminderter Erwerbsfähigkeit oder Berufsunfähigkeit beziehen. Für d ie Unternehmenscheint es unausweichlich zu sein, sich mit den Auswirkungen der demografischenEntwicklung und deren Bedeutung für das AGE -Management zu beschäftigen.Krankenhäuser als Arbeitgeber setzen sich derzeit jedoch eher zögerlich mit derThematik und Problematik des AGE -Managements auseinander. Das liegt einerseitsmöglicherweise daran, dass die Planstellen in der Regel mit Mitarbeitern besetztsind, die noch nicht im rentenfähigen Alter und somit nicht im Focus sind.Andererseits scheint sich die derzeitige Rezession in den Kliniken als Auswirkungdes in den letzten Jahren geltenden Entgeltsystems im Gesundheitswesen zu zeigen.So zwingt heute unter anderem das DRG -System Krankenhäuser dazu, maximalwirtschaftlich zu arbeiten, da sie i. d. R. nicht mehr Erlöse pro Fall/Patient generierenkönnen und das Erzielen von weiteren Einkünften schwierig ist. Daswiederum führt unter anderem jetzt dazu, dass freie Stellen vakant gehalten undStellen reduziert werden, um die Ausgaben zu minimieren. Da die Personalkostenetwa 60 - 70 % der Ausgaben ausmachen, sind die Krankenhäuser auch an dieserStelle häufig mit einer Prozessoptimierung im Unternehmen beschäftigt.Die zunehmend höhere Lebenserwartung der Bevölkerung geht einher mit einerdeutlich höheren Multimorbidität und Mortalität. Das bedeutet, dass der Pflegeaufwandpro Patient deutlich zugenommen hat.[.]. Seller Inventory # 9783656531678
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