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Projektleiter ubernehmen tagtaglich Fuhrungsaufgaben. Wie Studien zeigen, scheitern Projekte aber immer wieder daran, dass Fuhrungsverantwortung nicht oder nicht genugend wahrgenommen wird. In dem Buch dienen typische Fuhrungssituationen als Ausgangspunkt, um die Fuhrungsaufgaben eines Projektleiters zu beschreiben und zu demonstrieren, welche Fuhrungsinstrumente in welcher Situation wirksam eingesetzt werden konnen. Mit Checklisten fur die Praxis und einem speziellen Kapitel mit Hinweisen zum Fuhren virtueller Teams."
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"Pragmatischer sind Erkenntnisse kaum zu veranschaulichen." managerSeminare, 172-2012
Projektleiter müssen tagtäglich Führungsaufgaben wahrnehmen. Studien zeigen, dass immer wieder Projekte scheitern, weil Projektleiter ihre Führungsverantwortung für das Projektteam und ihre Projektmitarbeiter nicht oder nicht genügend wahrnehmen. Denn mehr noch als Linienmanager führen Projektleiter ihr Team mehr durch Persönlichkeit und Führungskompetenz und weniger durch disziplinarische Führungsgewalt.
Projektleiter müssen die richtigen Frauen und Männer für Ihr Projekt finden, das Projektteam entwickeln und Projektmitarbeiter führen; Sie müssen Entscheidungen fällen, Arbeiten delegieren und Arbeitsergebnisse kontrollieren. Und vor allem müssen Sie die Motivation der Projektmitarbeiter nutzen, um Höchstleistungen zu erzielen.
Das Buch orientiert sich an typischen Führungssituationen im Projekt. Es beschreibt die Führungsaufgaben des Projektleiters und zeigt, welche Führungsinstrumente hier wirksam eingesetzt werden.
Projektleiter müssen die richtigen Frauen und Männer für Ihr Projekt finden, das Projektteam entwickeln und Projektmitarbeiter führen; Sie müssen Entscheidungen fällen, Arbeiten delegieren und Arbeitsergebnisse kontrollieren. Und vor allem müssen Sie die Motivation der Projektmitarbeiter nutzen, um Höchstleistungen zu erzielen.
Das Buch orientiert sich an typischen Führungssituationen im Projekt. Es beschreibt die Führungsaufgaben des Projektleiters und zeigt, welche Führungsinstrumente hier wirksam eingesetzt werden.
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- PublisherSpringer
- Publication date2012
- ISBN 10 3642226256
- ISBN 13 9783642226250
- BindingHardcover
- Number of pages250
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Führung im Projekt (German Edition) by Bohinc, Tomas [Hardcover ]
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Führung im Projekt (German Edition)
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Führung im Projekt (German Edition)
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Führung im Projekt
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Führung im Projekt (German Edition)
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Führung im Projekt
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Springer Berlin Heidelberg Jan 2012
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Book Description Buch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Projektleiter müssen tagtäglich Führungsaufgaben wahrnehmen. Studien zeigen, dass immer wieder Projekte scheitern, weil Projektleiter ihre Führungsverantwortung für das Projektteam und ihre Projektmitarbeiter nicht oder nicht genügend wahrnehmen. Denn mehr noch als Linienmanager führen Projektleiter ihr Team mehr durch Persönlichkeit und Führungskompetenz und weniger durch disziplinarische Führungsgewalt. Projektleiter müssen die richtigen Frauen und Männer für Ihr Projekt finden, das Projektteam entwickeln und Projektmitarbeiter führen; Sie müssen Entscheidungen fällen, Arbeiten delegieren und Arbeitsergebnisse kontrollieren. Und vor allem müssen Sie die Motivation der Projektmitarbeiter nutzen, um Höchstleistungen zu erzielen.Das Buch orientiert sich an typischen Führungssituationen im Projekt. Es beschreibt die Führungsaufgaben des Projektleiters und zeigt, welche Führungsinstrumente hier wirksam eingesetzt werden. 252 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783642226250
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Führung im Projekt (German Edition)
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Führung im Projekt
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Book Description Buch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Projektleiter müssen tagtäglich Führungsaufgaben wahrnehmen. Studien zeigen, dass immer wieder Projekte scheitern, weil Projektleiter ihre Führungsverantwortung für das Projektteam und ihre Projektmitarbeiter nicht oder nicht genügend wahrnehmen. Denn mehr noch als Linienmanager führen Projektleiter ihr Team mehr durch Persönlichkeit und Führungskompetenz und weniger durch disziplinarische Führungsgewalt. Projektleiter müssen die richtigen Frauen und Männer für Ihr Projekt finden, das Projektteam entwickeln und Projektmitarbeiter führen; Sie müssen Entscheidungen fällen, Arbeiten delegieren und Arbeitsergebnisse kontrollieren. Und vor allem müssen Sie die Motivation der Projektmitarbeiter nutzen, um Höchstleistungen zu erzielen.Das Buch orientiert sich an typischen Führungssituationen im Projekt. Es beschreibt die Führungsaufgaben des Projektleiters und zeigt, welche Führungsinstrumente hier wirksam eingesetzt werden. Seller Inventory # 9783642226250
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Führung im Projekt
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(2012)
ISBN 10: 3642226256
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Book Description Gebunden. Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Praxisnahe Darstellung der Fuehrungsthemen aus der Perspektive des ProjektleitersBeispiele aus der taeglichen ProjektpraxisLeicht lesbar und praezise auf den Punkt gebrachtChecklisten fuer die PraxisSpezielles Kapitel fuer das Fuehr. Seller Inventory # 5052948
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Fuhrung Im Projekt: Fuhrungswissen Fur Projektleiter
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(2012)
ISBN 10: 3642226256
ISBN 13: 9783642226250
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Book Description Hardcover. Condition: Brand New. 242 pages. German language. 9.25x6.25x0.50 inches. This item is printed on demand. Seller Inventory # zk3642226256
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