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IT Projektmanagement Implementierung im Mittelstand: Einführung eines Projektmanagement-Verfahrens in der Hauptabteilung Organisation & IS - Softcover
Was ist eigentlich Projektmanagement? Ein Unternehmen beruht im Allgemeinen auf dem Konzept zur Erreichung bestimmter Ziele. Diese Ziele werden oftmals in Form von Projekten umgesetzt. Warum ist Projektmanagement notwendig um Projekte abzuwickeln? Projektarbeit findet doch auch heute schon statt, ohne einheitliche und standardisierte Methoden. Und es funktioniert ja auch so. Natürlich werden Projekte auch heute schon durchgeführt und oftmals auch erfolgreich. Die Frage ist nur, ob Projekte nicht noch viel erfolgreicher umgesetzt werden könnten. Niemand würde auf die Idee kommen, ein Haus ohne einen Architekten zu bauen. Das Fundament kann nur auf festem Untergrund entstehen, so dass die Statik nicht gefährdet ist. Im Projektbereich eines Unternehmens ist das nicht anders. Das Fundament für die erfolgreiche Projektarchitektur bzw. Prozessarchitektur liefert das Projektmanagement. Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Erstellung eines Projektmanagement-Handbuchs, das zukünftigen Projektleitern der IT-Abteilung eines mittelständischen Unternehmens an die Hand gegeben werden soll, um Projekte erfolgreicher, mit Blick auf Umfang, Zeit und Kosten, abzuschließen.
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Studium: Bsc. Wirtschaftsingenieurwesen, Hochschule Konstanz, 2008 - Msc. Wirtschaftsingenieurwesen, TU Berlin, aktuell - Beruf: Koordinator Projektmanagement Office (2008 ? 2010) im Bereich Information Services - Werkstudent in einer Unternehmensberatungsgesellschaft für Projektmanagement und Prozessoptimierung.
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- PublisherVDM Verlag Dr. Müller
- Publication date2010
- ISBN 10 3639318862
- ISBN 13 9783639318869
- BindingPaperback
- Number of pages72
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IT Projektmanagement Implementierung im Mittelstand
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(2010)
ISBN 10: 3639318862
ISBN 13: 9783639318869
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Taschenbuch
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Was ist eigentlich Projektmanagement Ein Unternehmen beruht im Allgemeinen auf dem Konzept zur Erreichung bestimmter Ziele. Diese Ziele werden oftmals in Form von Projekten umgesetzt. Warum ist Projektmanagement notwendig um Projekte abzuwickeln Projektarbeit findet doch auch heute schon statt, ohne einheitliche und standardisierte Methoden. Und es funktioniert ja auch so. Natürlich werden Projekte auch heute schon durchgeführt und oftmals auch erfolgreich. Die Frage ist nur, ob Projekte nicht noch viel erfolgreicher umgesetzt werden könnten. Niemand würde auf die Idee kommen, ein Haus ohne einen Architekten zu bauen. Das Fundament kann nur auf festem Untergrund entstehen, so dass die Statik nicht gefährdet ist. Im Projektbereich eines Unternehmens ist das nicht anders. Das Fundament für die erfolgreiche Projektarchitektur bzw. Prozessarchitektur liefert das Projektmanagement. Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Erstellung eines Projektmanagement-Handbuchs, das zukünftigen Projektleitern der IT-Abteilung eines mittelständischen Unternehmens an die Hand gegeben werden soll, um Projekte erfolgreicher, mit Blick auf Umfang, Zeit und Kosten, abzuschließen. 72 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783639318869
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IT Projektmanagement Implementierung im Mittelstand : Einführung eines Projektmanagement-Verfahrens in der Hauptabteilung Organisation & IS
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Was ist eigentlich Projektmanagement Ein Unternehmen beruht im Allgemeinen auf dem Konzept zur Erreichung bestimmter Ziele. Diese Ziele werden oftmals in Form von Projekten umgesetzt. Warum ist Projektmanagement notwendig um Projekte abzuwickeln Projektarbeit findet doch auch heute schon statt, ohne einheitliche und standardisierte Methoden. Und es funktioniert ja auch so. Natürlich werden Projekte auch heute schon durchgeführt und oftmals auch erfolgreich. Die Frage ist nur, ob Projekte nicht noch viel erfolgreicher umgesetzt werden könnten. Niemand würde auf die Idee kommen, ein Haus ohne einen Architekten zu bauen. Das Fundament kann nur auf festem Untergrund entstehen, so dass die Statik nicht gefährdet ist. Im Projektbereich eines Unternehmens ist das nicht anders. Das Fundament für die erfolgreiche Projektarchitektur bzw. Prozessarchitektur liefert das Projektmanagement. Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Erstellung eines Projektmanagement-Handbuchs, das zukünftigen Projektleitern der IT-Abteilung eines mittelständischen Unternehmens an die Hand gegeben werden soll, um Projekte erfolgreicher, mit Blick auf Umfang, Zeit und Kosten, abzuschließen. Seller Inventory # 9783639318869
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