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Struktur- und Ablaufentwicklung im Krankenhaus unter DRG-Bedingungen: Organisationsentwicklung und Prozessmanagement - Softcover

 
9783639127836: Struktur- und Ablaufentwicklung im Krankenhaus unter DRG-Bedingungen: Organisationsentwicklung und Prozessmanagement
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Das Buch beschäftigt sich mit einem ganzheitlichen Organisations- und Führungsansatz, der die Steuerung des Wertschöpfungsprozesses durch eine integrierte Sichtweise auf die Ablauforganisation ermöglicht. Die sich wandelnde Umwelt im Krankenhauswesen fordert von den Kliniken ein permanentes Anpassen der Organisation. Über das Anpassen hinaus ist die Entwicklung von krankenhausindividuellen Ressourcen von Bedeutung, um im zunehmenden Wettbewerb erfolgreich sein zu können. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, ist eine systematische Organisationsentwicklung unerlässlich. Beruhend auf dem PDCA-Zyklus sorgt die Organisationsentwicklung, als Zyklus verstanden, für ein systematisches Vorgehen. In der Diagnose muss bereits der Fokus auf die Entwicklung dynamischer Kernkompetenzen gelegt werden. In der Folge wird die Strategie entwickelt, die in die Strategieumsetzung einmündet. Diese ist die Schnittstelle zur operativen Planung, die durch verschiedene Konzepte umgesetzt wird, zu dem das Prozessmanagement gehört. Die Ermittlung der Zielerreichung wird schließlich durch ein Prozesscontrolling gewährleistet.

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About the Author:
A. Schmitt studierte BWL im Studiengang Gesundheits- u. Sozialw. in Remagen. Nach seiner Mitarbeit im Med.-Controlling u. QM des MHK Neuwied arbeitete er im Kostencontr. der Loreley-Kliniken Oberwesel. Seit zwei Jahren ist er im Personalcontrolling des LKH (AöR) Andernach tätig. Er studiert zurzeit Wirtschaftspädagogik an der WHL Lahr.

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  • PublisherVDM Verlag Dr. Müller
  • Publication date2009
  • ISBN 10 3639127838
  • ISBN 13 9783639127836
  • BindingPaperback
  • Number of pages124

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Andreas Schmitt
Published by VDM Verlag Dr. Müller (2009)
ISBN 10: 3639127838 ISBN 13: 9783639127836
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BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Das Buch beschäftigt sich mit einem ganzheitlichen Organisations- und Führungsansatz, der die Steuerung des Wertschöpfungsprozesses durch eine integrierte Sichtweise auf die Ablauforganisation ermöglicht. Die sich wandelnde Umwelt im Krankenhauswesen fordert von den Kliniken ein permanentes Anpassen der Organisation. Über das Anpassen hinaus ist die Entwicklung von krankenhausindividuellen Ressourcen von Bedeutung, um im zunehmenden Wettbewerb erfolgreich sein zu können. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, ist eine systematische Organisationsentwicklung unerlässlich. Beruhend auf dem PDCA-Zyklus sorgt die Organisationsentwicklung, als Zyklus verstanden, für ein systematisches Vorgehen. In der Diagnose muss bereits der Fokus auf die Entwicklung dynamischer Kernkompetenzen gelegt werden. In der Folge wird die Strategie entwickelt, die in die Strategieumsetzung einmündet. Diese ist die Schnittstelle zur operativen Planung, die durch verschiedene Konzepte umgesetzt wird, zu dem das Prozessmanagement gehört. Die Ermittlung der Zielerreichung wird schließlich durch ein Prozesscontrolling gewährleistet. 124 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783639127836

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Andreas Schmitt
Published by VDM Verlag Dr. Müller (2009)
ISBN 10: 3639127838 ISBN 13: 9783639127836
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AHA-BUCH GmbH
(Einbeck, Germany)

Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Das Buch beschäftigt sich mit einem ganzheitlichen Organisations- und Führungsansatz, der die Steuerung des Wertschöpfungsprozesses durch eine integrierte Sichtweise auf die Ablauforganisation ermöglicht. Die sich wandelnde Umwelt im Krankenhauswesen fordert von den Kliniken ein permanentes Anpassen der Organisation. Über das Anpassen hinaus ist die Entwicklung von krankenhausindividuellen Ressourcen von Bedeutung, um im zunehmenden Wettbewerb erfolgreich sein zu können. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, ist eine systematische Organisationsentwicklung unerlässlich. Beruhend auf dem PDCA-Zyklus sorgt die Organisationsentwicklung, als Zyklus verstanden, für ein systematisches Vorgehen. In der Diagnose muss bereits der Fokus auf die Entwicklung dynamischer Kernkompetenzen gelegt werden. In der Folge wird die Strategie entwickelt, die in die Strategieumsetzung einmündet. Diese ist die Schnittstelle zur operativen Planung, die durch verschiedene Konzepte umgesetzt wird, zu dem das Prozessmanagement gehört. Die Ermittlung der Zielerreichung wird schließlich durch ein Prozesscontrolling gewährleistet. Seller Inventory # 9783639127836

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Andreas Schmitt
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ISBN 10: 3639127838 ISBN 13: 9783639127836
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moluna
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Book Description Kartoniert / Broschiert. Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Schmitt AndreasA. Schmitt studierte BWL im Studiengang Gesundheits- u. Sozialw. nin Remagen. Nach seiner Mitarbeit im Med.-Controlling u. QM des nMHK Neuwied arbeitete er im Kostencontr. der nLoreley-Kliniken Oberwesel. Seit zwei Jah. Seller Inventory # 4959958

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Schmitt, Andreas; Schmitt, Andreas
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ISBN 10: 3639127838 ISBN 13: 9783639127836
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(Exeter, United Kingdom)

Book Description Paperback. Condition: Brand New. 124 pages. German language. 8.66x5.91x0.47 inches. In Stock. Seller Inventory # zk3639127838

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