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La Boucle Vertueuse de l'Excellence Comment mettre harmonieusement en synergie le Lean Management, le Six Sigma et la Théorie des Contraintes pour ... DE L'EXCELLENCE COMMENT METTRE HARMONIEU - Softcover
- PublisherLEXITIS
- Publication date2013
- ISBN 10 2362331156
- ISBN 13 9782362331152
- BindingPaperback
- Number of pages168
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La Boucle Vertueuse de l'Excellence Comment mettre harmonieusement en synergie le Lean Management, le Six Sigma et la Théorie des Contraintes pour enfin de vrais résultats en rupture
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Lexitis Okt 2013
(2013)
ISBN 10: 2362331156
ISBN 13: 9782362331152
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Taschenbuch
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -La vague de l¿amélioration continue, avec le Lean management en chef de file, déferle en France et en Europe depuis une dizaine d¿années. Malheureusement, les résultats promis ne sont pas au rendez vous mais pire, ces démarches se sont progressivement transformées en de vastes programmes de réduction des coûts et des effectifs, s¿attirant ainsi les foudres des salariés, des syndicats et des analystes. Ce phénomène est principalement dû à la non remise en cause d¿un certain nombre de croyances et paradigmes comptables et managériaux hérités de notre passé productiviste taylorien, qui nous a conduits à ne voir dans ces nouvelles approches que la dernière boîte à outils à la mode. A partir de ce constat et fort de plus de vingt-cinq ans d¿expertise, d¿enseignement et de recherche en performance industrielle, José Gramdi nous dévoile dans cet ouvrage le résultat de ses travaux et réflexions. Partant d¿une approche systémique de l¿entreprise, il nous propose une nouvelle voie pour modéliser, mesurer et élever la performance globale de l¿entreprise. Ce modèle, baptisé «la Performance interactionnelle Globale», permet d¿entraîner l¿ensemble de l¿entreprise dans un mouvement vertueux et durable d¿amélioration continue, en combinant de façon harmonieuse les formidables apports du Lean management, de la Théorie des Contraintes et du Six Sigma. Ceci autour d¿un mot d¿ordre aussi simple que mobilisateur : «Plus, mieux, plus vite, tous ensemble et dans le respect de notre écosystème !» « Le modèle de la Performance Interactionnelle Globale va augmenter significativement l¿efficacité des démarches Lean Six Sigma (.). La gestion de la performance industrielle au XXIe siècle devra impérativement appréhender la performance opérationnelle du système dans son ensemble. Le modèle de la Performance Interactionnelle Globale deviendra donc incontournable. » Jean-François LITT Président académie Lean Six Sigma Fondateur et animateur du Club Lean Six Sigma France 168 pp. Französisch. Seller Inventory # 9782362331152
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Book Description Paperback. Condition: Brand New. 168 pages. French language. 8.58x6.69x0.47 inches. In Stock. Seller Inventory # zk2362331156
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - La vague de l¿amélioration continue, avec le Lean management en chef de file, déferle en France et en Europe depuis une dizaine d¿années. Malheureusement, les résultats promis ne sont pas au rendez vous mais pire, ces démarches se sont progressivement transformées en de vastes programmes de réduction des coûts et des effectifs, s¿attirant ainsi les foudres des salariés, des syndicats et des analystes. Ce phénomène est principalement dû à la non remise en cause d¿un certain nombre de croyances et paradigmes comptables et managériaux hérités de notre passé productiviste taylorien, qui nous a conduits à ne voir dans ces nouvelles approches que la dernière boîte à outils à la mode. A partir de ce constat et fort de plus de vingt-cinq ans d¿expertise, d¿enseignement et de recherche en performance industrielle, José Gramdi nous dévoile dans cet ouvrage le résultat de ses travaux et réflexions. Partant d¿une approche systémique de l¿entreprise, il nous propose une nouvelle voie pour modéliser, mesurer et élever la performance globale de l¿entreprise. Ce modèle, baptisé «la Performance interactionnelle Globale», permet d¿entraîner l¿ensemble de l¿entreprise dans un mouvement vertueux et durable d¿amélioration continue, en combinant de façon harmonieuse les formidables apports du Lean management, de la Théorie des Contraintes et du Six Sigma. Ceci autour d¿un mot d¿ordre aussi simple que mobilisateur : «Plus, mieux, plus vite, tous ensemble et dans le respect de notre écosystème !» « Le modèle de la Performance Interactionnelle Globale va augmenter significativement l¿efficacité des démarches Lean Six Sigma (.). La gestion de la performance industrielle au XXIe siècle devra impérativement appréhender la performance opérationnelle du système dans son ensemble. Le modèle de la Performance Interactionnelle Globale deviendra donc incontournable. » Jean-François LITT Président académie Lean Six Sigma Fondateur et animateur du Club Lean Six Sigma France. Seller Inventory # 9782362331152
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Lexitis
(2013)
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Kartoniert / Broschiert
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Book Description Kartoniert / Broschiert. Condition: New. Seller Inventory # 4311600
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