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ISBN 10: 3791040405ISBN 13: 9783791040400
Seller: medimops, Berlin, Germany
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Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.
ISBN 10: 3791040405ISBN 13: 9783791040400
Seller: medimops, Berlin, Germany
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Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.
Published by Schäffer-Poeschel 09.2012., 2012
ISBN 10: 3791032194ISBN 13: 9783791032191
Seller: Bücherbazaar, Eggenstein, Germany
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paperback. Condition: Sehr gut. Auflage: 1. Auflage 2012. 352 Seiten Mit leichten altersbedingten Lager- und Gebrauchsspuren. E-K81 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 756.
Published by Schäffer-Poeschel, 2014
ISBN 10: 3791034049ISBN 13: 9783791034041
Seller: Buchpark, Trebbin, Germany
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Condition: Sehr gut. 1. Auflage 2014. 24756572/1.
Published by Schäffer-Poeschel, 2013
ISBN 10: 3791033212ISBN 13: 9783791033211
Seller: Gerald Wollermann, Bad Vilbel, Germany
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Condition: Wie neu. 1. Auflage 2013. 310 S. Innerhalb Deutschlands Versand je nach Größe/Gewicht als Großbrief bzw. Bücher- und Warensendung mit der Post oder per DHL. Rechnung mit MwSt.-Ausweis liegt jeder Lieferung bei. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 580 Taschenbuch, Maße: 16.9 cm x 2 cm x 24.1 cm.
Published by Schäffer-Poeschel, 2012
ISBN 10: 3791032194ISBN 13: 9783791032191
Seller: Studibuch, Stuttgart, Germany
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paperback. Condition: Gut. 352 Seiten; 9783791032191.3 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 1.
Published by Haufe Mediengruppe Auflage: 1., Auflage. (Dezember 2008), 2008
ISBN 10: 3448090786ISBN 13: 9783448090789
Seller: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Germany
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Hardcover. Condition: gut. Auflage: 1., Auflage. (Dezember 2008). Das aktuelle Thema in der Controlling-Praxis. In diesem Buch finden Sie "State of the Art"-Wissen, ergänzt um aktuelle empirische Erkenntnisse der Unternehmensberatung Horváth & Partner. Mit erfolgreichen Best-Practice-Anwendungen aus verschiedenen Branchen. Management Reporting geht weit über die "klassische" Berichterstattung hinaus. Das Aufgabenspektrum des Controllers wird um die Geschäftsanalyse und die Entscheidungsunterstützung ergänzt. Effektives Management Reporting etabliert sich zusehends als Kernerfolgsfaktor eines erfolgreichen und wirkungsvollen Controllings. INHALTE - Eine fundierte Einführung in das Management Reporting aus wissenschaftlicher und praxisorienter Sicht - Einzigartig Das Buch kombiniert aktuelles Grundlagenwissen, empirische Erkenntnise und Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis von Mittelstand und Großunternehmen - Informationen zu den aktuellen Entwicklungen und Trends, wie z.B. die Auswirkungen von IFRS, Reporting-Factory - Best Practice-Anwendungen in Prozessen, Instrumenten und Software-Lösungen - Leitlinien für die Umsetzung im eigenen Unternehmen Über den Autor Prof. Dr. Ronald Gleich ist Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE) an der European Business School (EBS). Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth ist Geschäftsführer des International Performance Research Institute sowie Vorsitzender des Aufsichtsrats der Horváth AG. Dr. Uwe Michel ist Partner und Leiter des Competence Centers Management Accounting & Controlling bei Horváth & Partners Management Consultants. INHALT Kapitel 1: Grundlagen 1 Grundlagen des Management Reportings 2 Objekte des Management Reportings im Überblick 3 Die Rolle und Organisation des Controllings im Management Reporting 4 IT-Lösungen für das Management Reporting Kapitel 2: Praxis 1 G-MARS - Aufbau eines globalen ReportingSystems bei der Deutschen Bank PBC 2 Inhaltliche und organisatorische Verbesserungen im Management-Berichtswesen bei Bayer MaterialScience 3 Management Reporting im ZDF 4 Effektives Reporting zur Steuerung expansiven Wachstums der OMV 5 Management Reporting und rollierendes Forecasting eingebettet in die strategische Unternehmenssteuerung bei Hansgrohe 6 Konzeption und Umsetzung des Value-Chain- Reportings bei der Süd-Chemie 7 Steuerliches Management Reporting in einem DAX-Konzern - Entwicklung und Aufbau der steuerlichen Management- Berichterstattung bei der Deutschen Telekom 8 The Reporting Factory - Service-Center bei E.ON Hungária 9 Spezifika des Management Reportings für KMU und deren Umsetzung bei Fritz Moll Textilwerke Kapitel 3: Perspektiven 1 Verbesserung von Effektivität und Effizienz des Berichtswesens durch das Reporting-Audit 2 Reporting Factory - Gestaltung, Aufbau und Einordnung in den Finanzbereich 3 Single source of truth" - welche Chancen ergeben sich aus den Compliance-Anforderungen für das Management Reporting? 4 Intangibles im Management Reporting 5 Implikationen der IFRS für ein integriertes Management Reporting 6 Corporate Governance als Objekt des Management Reportings Das Berichtswesen ist das wichtigste Koordinations- und Kommunikationsinstrument des Controllings. Man würde deshalb vermuten, dass es in der Literatur zum Controlling, aber auch zur Betriebswirtschaftslehre generell, über das Berichtswesen eine große Anzahl von Publikationen gibt. Dem ist nicht so. Weder im deutschen noch im englischen und amerikanischen Schrifttum wird der Themenbereich hinreichend ausführlich behandelt. Es überwiegen Praktikerpublikationen, die über Best-Practice-Lösungen informieren und Faustregeln vermitteln wollen. In diesem Beitrag fokussieren wir au f das zentrale Thema des Berichtswesens, auf die Informationsunterstützung des Managements. Daher verwenden wir im Weiteren den spezifizierenden Begriff Management Reporting". Dieser Einführungsbeitrag verfolgt eine dreifache Zielsetzung: - Herausarbeiten der begrifflichen Grundlagen des Management Reportings. - Darstellen der wichtigsten Gestaltungsaspekte des Management Reportings. - Referieren des State of the Art in Praxis und Forschung zum Thema Management Reporting. ISBN-10 3-448-09078-6 / 3448090786 ISBN-13 978-3-448-09078-9 / 9783448090789 Management Reporting Grundlagen, Praxis und Perspektiven (Gebundene Ausgabe) von Univ.-Prof. Dr. Ronald Gleich (Herausgeber) Prorektor für Weiterbildung, Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und kaufmännischer Geschäftsführer der European Business School Partner der internationalen Unternehmensberatung Horváth & Partners Management Consultants, Péter Horváth (Herausgeber), Uwe Michel Haufe Fachpraxis Wirtschaft Betriebswirtschaft BWL Management Controlling Kostenrechnung Berichterstattung Compliance-Anforderungen Controller Controlling Controllingpraxis Entscheidungsunterstützungssystem Finanzkommunikation Geschäftsanalyse Geschäftsbericht Industrielles Management Reporting Factory Compliance-Anforderungen Controller Controlling Controllingpraxis Entscheidungsunterstützungssystem Finanzkommunikation Geschäftsanalyse Geschäftsbericht Industrielles Management Reporting Factory BWL Kostenrechnung Berichterstattung Wirtschaft Betriebswirtschaft Management In deutscher Sprache. 440 pages. 24,2 x 17 x 3 cm.
Published by Schäffer-Poeschel, 2016
ISBN 10: 379103720XISBN 13: 9783791037202
Seller: Studibuch, Stuttgart, Germany
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paperback. Condition: Wie neu. 240 Seiten; 9783791037202.1 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 1.
Published by Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH, 2016
ISBN 10: 379103720XISBN 13: 9783791037202
Seller: moluna, Greven, Germany
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Kartoniert / Broschiert. Condition: New.
Published by Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH, 2015
ISBN 10: 3791034820ISBN 13: 9783791034829
Seller: moluna, Greven, Germany
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Condition: New.
Published by Haufe-Lexware, 2010
ISBN 10: 3648014706ISBN 13: 9783648014707
Seller: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Germany
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Softcover. Condition: gut. 2010. Der "Controlling-Berater" inkl. Zugriff auf die Software "Haufe Controlling Office" informiert Sie über alle Trends und aktuellen Entwicklungen im Controlling. Damit haben Sie fundiertes Controlling-Know-how stets griffbereit. Der "Controlling-Berater" informiert Sie in jedem Band ausführlich über ein relevantes Controlling-Schwerpunktthema. Die Inhalte kombinieren aktuelles Grundlagenwissen, empirische Erkenntnisse und Fallbeispiele aus der Praxis. Neben der Vermittlung aktueller Entwicklungen und Trends stehen Leitlinien für die Umsetzung im eigenen Unternehmen im Vordergrund. Renommierte Autoren und Experten aus der Praxis garantieren fundiertes Controlling Know-how. Das Power-Paket für Controller kombiniert die Vorteile einzelner Themenhefte mit dem ZUGRIFF AUF DIE ONLINE-VERSION VON "HAUFE CONTROLLING OFFICE". Die Software "Haufe Controlling Office" ist die elektronische Wissensdatenbank rund um das operative und strategische Controlling. Hier recherchieren Sie in Beiträgen, Anwendungsberichten und Stichworten. Wertvolle Arbeitshilfen unterstützen Sie zusätzlich in der Praxis. Der Controlling-Berater Band 14: MODERNE KALKULATIONSVERFAHREN - Produktportfolio, -preise und -kosten optimal gestalten - Grundlagen der Kalkulation - Zentrales Instrument für die interne Steuerung - Praxisberichte aus unterschiedlichen Branchen INHALTE: - Ausführliche, umsetzungsorientierte Fachinformationen zu zentralen Aufgabenstellungen des Controllers - Praxisberichte aus Unternehmen als Möglichkeit zum Benchmarking RUBRIKEN: - Standpunkt - Grundlagen & Konzepte - Umsetzung & Praxis - Organisation & IT - Literaturanalyse INKL. ZUGRFF AUF "HAUFE CONTROLLING OFFICE": - Grundlageninformationen, Handlungsanleitungen und Fallbeispiele - Arbeitshilfen und Berechnungsprogramme, z.B. Businessplaner, Investitionsrechner, Rating- Tool - Checklisten, z.B. zur Konkurrenzanalyse - Tipps und Tricks zum Microsoft Office-Paket - Nützliche Online-Seminare zu aktuellen Controlling-Brennpunkten Prof. Dr. Dres. h.c. Péter Horváth, Aufsichtsratsvorsitzender der Horváth & Partners AG, Barcelona, Berlin, Boston, Budapest, Düsseldorf, Madrid, München, Prag, Stuttgart, Wien, Zürich und Alleingesellschafter des IPRI, International Performance Research Institute, Stuttgart. Dr. Uwe Michel ist Leiter des Competence Centers Management Control & Finance bei Horváth & Partners. Inhalt: 1 Wegweiser Der Wegweiser verhilft Ihnen zu einem systematischen Überblick und zu einem raschen Einstieg in den "Controlling-Berater" einschließlich der CD-ROM-Anwendung: 2 Controlling-Trends Controlling ist zielorientierte und zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung. Dies bedeutet, dass der Controller-Dienst alle neuen Herausforderungen und Zielsetzungen des Unternehmens in seiner Arbeit rechtzeitig berücksichtigen muss. In dieser Gruppe Controlling-Trends werden all die Themen erläutert, die zukünftig für den Controller-Dienst wichtig werden. 3 Controlling-Werkzeuge Ein guter Controller-Dienst zeichnet sich besonders dadurch aus, dass er für jede Aufgabenstellung das geeignete Werkzeug auspacken kann. Die strategischen Werkzeuge unterstützen die Erreichung der langfristigen Unternehmensziele, die Realisierung der Unternehmensvision. Hier geht es darum: Die richtigen Dinge tun. Die operativen Werkzeuge werden für die kurz- und mittelfristige Steuerung von Unternehmen gebraucht. Zweck dieser Werkzeuge: Die Dinge richtig tun. 4 Lexikon Controlling von A-Z Dieses Lexikon erleichtert Ihren Einstieg ins Controlling und seine Teilbereiche, weil grundlegende Instrumente und Begriffe im Controller-Sprachgebrauch erklärt werden. Und wenn in den Beiträgen der anderen Gruppen dieses Werkes Werkzeuge und Tools erwähnt werden, die unklar oder unbekannt sind, gibt es hier die Möglichkeit, schnell nachzuschlagen. 5 Erfahrungsberichte Angesichts der unterschiedlichsten Aufgabenstellungen braucht der Controller drei Dinge: Kreativität, Flexibilität und Erfahrung - Erfahrung im Sinne von: Wie machen es die Anderen? In dieser Rubrik finden Sie zahlreiche Berichte über bewährte Controlling-Konzepte für die verschiedensten Aufgaben und Branchen. Nutzen Sie die umfangreiche Erfahrung der Kollegen für Ihre eigene Arbeit. Sie finden Lösungen, sparen Zeit und vermeiden Fehler - die besten Voraussetzungen für einen guten Eindruck bei der Geschäftsführung. Der Controlling-Berater Band 15 : Finanz-Controlling Strategische und operative Steuerung der Liquidität von Dr. Uwe Michel Prof. Dr. Dres. h.c. Péter Horváth Horváth & Partners AG Reihe/Serie Der Controlling-Berater ; Bd.15 Zusatzinfo Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Controlling Finanzcontrolling Innovation Kalkulation Kostenrechnung Rechnungswesen ISBN-10 3-648-01470-6 / 3648014706 ISBN-13 978-3-648-01470-7 / 9783648014707 In deutscher Sprache. pages. 30,2 x 19 x 3,6 cm.
Published by Haufe-Lexware, 2010
ISBN 10: 3648014706ISBN 13: 9783648014707
Seller: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Germany
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Softcover. Condition: gut. 2010. Der "Controlling-Berater" inkl. Zugriff auf die Software "Haufe Controlling Office" informiert Sie über alle Trends und aktuellen Entwicklungen im Controlling. Damit haben Sie fundiertes Controlling-Know-how stets griffbereit. Der "Controlling-Berater" informiert Sie in jedem Band ausführlich über ein relevantes Controlling-Schwerpunktthema. Die Inhalte kombinieren aktuelles Grundlagenwissen, empirische Erkenntnisse und Fallbeispiele aus der Praxis. Neben der Vermittlung aktueller Entwicklungen und Trends stehen Leitlinien für die Umsetzung im eigenen Unternehmen im Vordergrund. Renommierte Autoren und Experten aus der Praxis garantieren fundiertes Controlling Know-how. Das Power-Paket für Controller kombiniert die Vorteile einzelner Themenhefte mit dem ZUGRIFF AUF DIE ONLINE-VERSION VON "HAUFE CONTROLLING OFFICE". Die Software "Haufe Controlling Office" ist die elektronische Wissensdatenbank rund um das operative und strategische Controlling. Hier recherchieren Sie in Beiträgen, Anwendungsberichten und Stichworten. Wertvolle Arbeitshilfen unterstützen Sie zusätzlich in der Praxis. Der Controlling-Berater Band 14: MODERNE KALKULATIONSVERFAHREN - Produktportfolio, -preise und -kosten optimal gestalten - Grundlagen der Kalkulation - Zentrales Instrument für die interne Steuerung - Praxisberichte aus unterschiedlichen Branchen INHALTE: - Ausführliche, umsetzungsorientierte Fachinformationen zu zentralen Aufgabenstellungen des Controllers - Praxisberichte aus Unternehmen als Möglichkeit zum Benchmarking RUBRIKEN: - Standpunkt - Grundlagen & Konzepte - Umsetzung & Praxis - Organisation & IT - Literaturanalyse INKL. ZUGRFF AUF "HAUFE CONTROLLING OFFICE": - Grundlageninformationen, Handlungsanleitungen und Fallbeispiele - Arbeitshilfen und Berechnungsprogramme, z.B. Businessplaner, Investitionsrechner, Rating- Tool - Checklisten, z.B. zur Konkurrenzanalyse - Tipps und Tricks zum Microsoft Office-Paket - Nützliche Online-Seminare zu aktuellen Controlling-Brennpunkten Prof. Dr. Dres. h.c. Péter Horváth, Aufsichtsratsvorsitzender der Horváth & Partners AG, Barcelona, Berlin, Boston, Budapest, Düsseldorf, Madrid, München, Prag, Stuttgart, Wien, Zürich und Alleingesellschafter des IPRI, International Performance Research Institute, Stuttgart. Dr. Uwe Michel ist Leiter des Competence Centers Management Control & Finance bei Horváth & Partners. Inhalt: 1 Wegweiser Der Wegweiser verhilft Ihnen zu einem systematischen Überblick und zu einem raschen Einstieg in den "Controlling-Berater" einschließlich der CD-ROM-Anwendung: 2 Controlling-Trends Controlling ist zielorientierte und zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung. Dies bedeutet, dass der Controller-Dienst alle neuen Herausforderungen und Zielsetzungen des Unternehmens in seiner Arbeit rechtzeitig berücksichtigen muss. In dieser Gruppe Controlling-Trends werden all die Themen erläutert, die zukünftig für den Controller-Dienst wichtig werden. 3 Controlling-Werkzeuge Ein guter Controller-Dienst zeichnet sich besonders dadurch aus, dass er für jede Aufgabenstellung das geeignete Werkzeug auspacken kann. Die strategischen Werkzeuge unterstützen die Erreichung der langfristigen Unternehmensziele, die Realisierung der Unternehmensvision. Hier geht es darum: Die richtigen Dinge tun. Die operativen Werkzeuge werden für die kurz- und mittelfristige Steuerung von Unternehmen gebraucht. Zweck dieser Werkzeuge: Die Dinge richtig tun. 4 Lexikon Controlling von A-Z Dieses Lexikon erleichtert Ihren Einstieg ins Controlling und seine Teilbereiche, weil grundlegende Instrumente und Begriffe im Controller-Sprachgebrauch erklärt werden. Und wenn in den Beiträgen der anderen Gruppen dieses Werkes Werkzeuge und Tools erwähnt werden, die unklar oder unbekannt sind, gibt es hier die Möglichkeit, schnell nachzuschlagen. 5 Erfahrungsberichte Angesichts der unterschiedlichsten Aufgabenstellungen braucht der Controller drei Dinge: Kreativität, Flexibilität und Erfahrung - Erfahrung im Sinne von: Wie machen es die Anderen? In dieser Rubrik finden Sie zahlreiche Berichte über bewährte Controlling-Konzepte für die verschiedensten Aufgaben und Branchen. Nutzen Sie die umfangreiche Erfahrung der Kollegen für Ihre eigene Arbeit. Sie finden Lösungen, sparen Zeit und vermeiden Fehler - die besten Voraussetzungen für einen guten Eindruck bei der Geschäftsführung. Der Controlling-Berater Band 15 : Finanz-Controlling Strategische und operative Steuerung der Liquidität von Dr. Uwe Michel Prof. Dr. Dres. h.c. Péter Horváth Horváth & Partners AG Reihe/Serie Der Controlling-Berater ; Bd.15 Zusatzinfo Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Controlling Finanzcontrolling Innovation Kalkulation Kostenrechnung Rechnungswesen ISBN-10 3-648-01470-6 / 3648014706 ISBN-13 978-3-648-01470-7 / 9783648014707 In deutscher Sprache. pages. 30,2 x 19 x 3,6 cm.