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Risikomanagement

Mathias Lisch

ISBN 10: 3639022211 / ISBN 13: 9783639022216
Published by VDM Verlag Dr. Müller E.K. Okt 2013, 2013
New Condition: Neu Taschenbuch
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Neuware - Mit dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) hat der Gesetzgeber einen Rahmen geschaffen, um Krisen- und Insolvenzentwicklungen frühzeitig zu erkennen und ihnen entgegenzuwirken. Durch das KonTraG muss der Vorstand einer Unternehmung laut Aktiengesetz (AktG. 91 (2)) geeignete Maßnahmen treffen, insbesondere ein Überwachungssystem einrichten, damit den Fortbestand der Gesellschaft gefährdende Entwicklungen frühzeitig erkannt werden können. Dieses Gesetz und der zunehmende internationale Wettbewerbdruck mit den einhergehenden Risiken führt zu einer ansteigenden Bedeutung des Risikomanagement in der Praxis. Das Risikomanagement und die Balanced Scorecard sind auf den ersten Blick zwei vollkommen unterschiedliche Systeme, die der Unternehmensleitung zur Verfügung stehen. Dennoch gibt es die Tendenz dazu beide Systeme miteinander zu verbinden. Hierfür existieren mehrere Ansätze, von denen vier in dieser Arbeit vorgestellt und bewertet werden. 84 pp. Deutsch. Bookseller Inventory # 9783639022216

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Bibliographic Details

Title: Risikomanagement

Publisher: VDM Verlag Dr. Müller E.K. Okt 2013

Publication Date: 2013

Binding: Taschenbuch

Book Condition:Neu

About this title

Synopsis:

Mit dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) hat der Gesetzgeber einen Rahmen geschaffen, um Krisen- und Insolvenzentwicklungen frühzeitig zu erkennen und ihnen entgegenzuwirken. Durch das KonTraG muss der Vorstand einer Unternehmung laut Aktiengesetz (AktG. § 91 (2)) geeignete Maßnahmen treffen, insbesondere ein Überwachungssystem einrichten, damit den Fortbestand der Gesellschaft gefährdende Entwicklungen frühzeitig erkannt werden können. Dieses Gesetz und der zunehmende internationale Wettbewerbdruck mit den einhergehenden Risiken führt zu einer ansteigenden Bedeutung des Risikomanagement in der Praxis. Das Risikomanagement und die Balanced Scorecard sind auf den ersten Blick zwei vollkommen unterschiedliche Systeme, die der Unternehmensleitung zur Verfügung stehen. Dennoch gibt es die Tendenz dazu beide Systeme miteinander zu verbinden. Hierfür existieren mehrere Ansätze, von denen vier in dieser Arbeit vorgestellt und bewertet werden.

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