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National College of Human Resources Management New textbook series : job analysis and Zhu(Chinese Edition)

ZHU YONG GUO

ISBN 10: 7504549630 / ISBN 13: 9787504549631
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Ship out in 2 business day, And Fast shipping, Free Tracking number will be provided after the shipment.Paperback. Pub Date :2008-01-01 Pages: 392 Language: Chinese Publisher: China Labor and Social Security Publishing House Information Title: National College of Human Resources Management New textbook series : Job Analysis and Research Price: 36.00 yuan author : Zhuyong Guo Press: China labor and Social security Publishing Date :2008-01-01ISBN: 9787504549631 words: pages: 392 Edition : 1 Binding: Paperback Folio: 16 product ID: 10172249 Editor's Choice job analysis and research is China is cur.Four Satisfaction guaranteed,or money back. Bookseller Inventory # RV099756

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Bibliographic Details

Title: National College of Human Resources ...

Binding: paperback

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Synopsis:

《工作分析与研究》一书由首都经济贸易大学劳动经济学院人力资源管理系主任朱勇国教授主编。该书介绍了在现代公共组织与企业人力资源管理中新兴的工作分析的相关理论、分析技术与操作方法。《工作分析与研究》一书共分九章,具体内容包括工作分析概述、工作设计、工作分析的组织与实施、工作分析的方法技术、工作分析结果的形成,以及职位评价。第一章介绍了工作分析的基本含义、内容,工作分析在组织管理和人力资源管理中的地位和作用,工作分析的产生和发展过程。第二章深入系统地介绍了工作设计的概念、内容、考虑的因素、主要的原理和方法,以及需要注意的几个关键问题。第三章介绍了工作分析实施的时机、需要收集的信息、采用的方法、实施流程,以及实施过程中需要注意的几个关键问题。第四章至第七章全面详细地介绍了工作分析的方法技术。《工作分析与研究》将工作分析的方法技术分为三类,分别是:通用的工作分析方法、传统的工作分析方法,以及现代的工作分析方法。第八章详细介绍了如何编写工作描述、工作规范,以及胜任特征模型。第九章系统全面地介绍了职位评价的各个方面,包括:职位评价的含义、原则、作用,实施中的局限性,职位评价的形成与发展过程,职位评价的流程和几种基本的职位评价方法、几种典型的职位评价系统,以及职位评价结果在薪酬体系设计中的应用。《工作分析与研究》是我国目前较为全面、系统、深入地阐述工作分析理论、方法与实际操作的一本教材,不仅适用于管理类专业的师生教学使用,也可作为广大企事业组织、政府与公共组织中的管理工作者工作参考书。三、工作分析的形成阶段(1914-1945年)从第一次世界大战到第二次世界大战期间,为了加强军队的人员管理水平,并提高测评选拔、培训和分工的效果,工业心理学家纷纷展开了工作分析研究活动。(一)宾汉的人员配置和任职资格开发研究宾汉(W.V.Bingtaam)将工作分析作为工业心理学的分支来研究。他在卡耐基工学院创建了应用心理学系,他的研究成果对大规模工作分析和职位评价的发展产生了深远的影响。第一次世界大战期间,为了解决人员配置问题,宾汉进行了工作分析方法论的研究。后来,他又与其他专家通过收集各类数据资料来指导职业介绍和培训课程的设计。20世纪20年代后期,美国国家教委接受宾汉的建议,开展了一项优秀职员任职资格的课题研究。该研究的负责人提出,记录工作时只记录某项工作所需的知识和技能,不考虑与深究工作所需的文凭和培训过程。该记录方式被称为"用途记录",即每一项记录均以一个行为动词开头,后面是完成这一行为的条件和效果。这种方法最大的好处是减少直觉误差。该研究堪称早期探讨任职资格只重技能而非其他条件的典型。1931年,宾汉推动了为服务大众而开展的美国国家就业局的职业调查项目。第二次世界大战开始后,宾汉成为美国国防部军队人事职位分类所的主席与首席心理学家。(二)斯科特的军衔资格标准、入伍新兵分类以及面谈考评等研究1.制定军衔资格标准1916年,斯科特(w.D.Scott)制定了一套推销员工作的绩效标准,该标准更多地关注"办事能力"等个性特征,而没有与工作内容紧密相关。之后,他又制作了一份结合军队实际的新标准,但是也没有得到推广。后来,斯科特修正了观点,将同等军

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