Motivation und Produktivitätsfaktoren in den Phasen der Softwareentwicklung

Maresa Dormann

Published by GRIN Verlag Nov 2007, 2007
ISBN 10: 3638806324 / ISBN 13: 9783638806329
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Neuware - Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Informatik - Software, Note: Sehr gut, Technische Universiät Wien (RISE-Research Industrial Software Engineering), 68 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die Komplexität, welche die Software Entwicklung in den letzten Jahrzehnten erreicht hat, muss neben den strategischen und technischen Aspekten zunehmend dem Faktor Mensch Aufmerksamkeit - in seiner ganzen Menschlichkeit - gewidmet werden.Während das frühere wirtschaftliche Bild vornehmlich von hierarchischen Unternehmensstrukturen und Automatisierung von Prozessen die Arbeitsplatzgestaltung dominiert wurde, geht der aktuelle Trend im Zuge des Wertewandels hin zu flacheren hierarchischen Organisationen, welche im zunehmenden Maße auf Gruppen- und Teamarbeit Wert legen.Das heutige Jobprofil verlangt Flexibilität und Bereitschaft zu (interdisziplinärer) Teamarbeit. Diese Arbeitsform erfordert ein breites Spektrum an Fähigkeiten, um sich zusammen mit anderen einem komplexen Problem zu stellen.Im Bereich der Software Entwicklung sieht die Projektbilanz leider noch sehr traurig aus. 2/3 aller Software Entwicklungsprojekte werden sowohl zeitlich und damit auch budgetär überzogen oder gar nicht abgeschlossen. Die Entwicklungsmethoden und Prozesse tragen hier allerdings nur einen kleinen Teil der Schuld. Der Erfolg eines Projekts steht und fällt zu einem großen Teil mit den dafür ausgewählten Mitarbeitern.Gründe für Projektmisserfolge auf zwischenmenschlicher und organisatorischer Ebene sind in dieser Diplomarbeit zusammengetragen worden, um das Thema motivatorische Aspekte, Produktivitätsfaktoren und organisatorische Rahmen-bedingungen für die Gestaltung einer erfolgreichen Teamarbeit in Software Entwicklungs Teams genau zu untersuchen. 124 pp. Deutsch. Bookseller Inventory #

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Synopsis: Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Informatik - Software, Note: Sehr gut, Technische Universiät Wien (RISE-Research Industrial Software Engineering), 68 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die Komplexität, welche die Software Entwicklung in den letzten Jahrzehnten erreicht hat, muss neben den strategischen und technischen Aspekten zunehmend dem Faktor Mensch Aufmerksamkeit - in seiner ganzen "Menschlichkeit" - gewidmet werden. Während das frühere wirtschaftliche Bild vornehmlich von hierarchischen Unternehmensstrukturen und Automatisierung von Prozessen die Arbeitsplatzgestaltung dominiert wurde, geht der aktuelle Trend im Zuge des Wertewandels hin zu flacheren hierarchischen Organisationen, welche im zunehmenden Maße auf Gruppen- und Teamarbeit Wert legen. Das heutige Jobprofil verlangt Flexibilität und Bereitschaft zu (interdisziplinärer) Teamarbeit. Diese Arbeitsform erfordert ein breites Spektrum an Fähigkeiten, um sich zusammen mit anderen einem komplexen Problem zu stellen. Im Bereich der Software Entwicklung sieht die Projektbilanz leider noch sehr traurig aus. 2/3 aller Software Entwicklungsprojekte werden sowohl zeitlich und damit auch budgetär überzogen oder gar nicht abgeschlossen. Die Entwicklungsmethoden und Prozesse tragen hier allerdings nur einen kleinen Teil der Schuld. Der Erfolg eines Projekts steht und fällt zu einem großen Teil mit den dafür ausgewählten Mitarbeitern. Gründe für Projektmisserfolge auf zwischenmenschlicher und organisatorischer Ebene sind in dieser Diplomarbeit zusammengetragen worden, um das Thema „motivatorische Aspekte, Produktivitätsfaktoren und organisatorische Rahmen-bedingungen für die Gestaltung einer erfolgreichen Teamarbeit in Software Entwicklungs Teams" genau zu untersuchen.

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Bibliographic Details

Title: Motivation und Produktivitätsfaktoren in den...
Publisher: GRIN Verlag Nov 2007
Publication Date: 2007
Binding: Taschenbuch
Book Condition: Neu

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1.

Maresa Dormann
Published by VDM Verlag Dr. Müller E.K. Nov 2013 (2013)
ISBN 10: 3836487047 ISBN 13: 9783836487047
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Book Description VDM Verlag Dr. Müller E.K. Nov 2013, 2013. Taschenbuch. Book Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Neuware - Den Ergebnissen des Chaos Reports der Standish Group 2006 nach wurden lediglich 36 % der im Jahr 2006 gestarteten IT Projekte erfolgreich abgeschlossen. Auf diesem Ergebnis beruhend, geht dieses Buch der Frage nach, was, erfolgreiche IT Teams ausmacht, und welche Faktoren Einfluss auf den erfolgreichen Abschluß eines Projektes haben. Daher wird neben den theoretischen Grundlagen des Softwarengineering Prozesses auf Themen wie Motivation, Teambildung, Konfliktmanagement, Führungstile sowie formelle - sowie informelle Rollenmodelle eingegangen und entsprechend auf die Softwareentwicklungsphasen umgelegt. Dieses Buch richtet sich an einsteigende IT-Projektmitarbeiter, die sich ein Grundlagenwissen über die Softwareprozesse aneignen wollen bzw. IT-Leiter, die ein Verständnis für Rollenmuster und Produktivitätsfaktoren entwickeln möchten. Vorschläge, wie man (Verhaltens-) Mustern begegnen oder diese vermeiden kann, werden hier ebenso aufgelistet wie Möglichkeiten, um Produktivität messbar zu machen. Außerdem wird behandelt welche Führungsstile sich in den einzelnen Phasen besonders eignen und wie Qualitätssicherung anhand von NLP sichergestellt wird. 108 pp. Deutsch. Bookseller Inventory # 9783836487047

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Maresa Dormann
Published by VDM Verlag Dr. Müller e.K. (2013)
ISBN 10: 3836487047 ISBN 13: 9783836487047
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Book Description VDM Verlag Dr. Müller e.K., 2013. Paperback. Book Condition: New. Language: German . Brand New Book. Den Ergebnissen des Chaos Reports der Standish Group 2006 nach wurden lediglich 36 der im Jahr 2006 gestarteten IT Projekte erfolgreich abgeschlossen. Auf diesem Ergebnis beruhend, geht dieses Buch der Frage nach, was, erfolgreiche IT Teams ausmacht, und welche Faktoren Einfluss auf den erfolgreichen Abschluß eines Projektes haben. Daher wird neben den theoretischen Grundlagen des Softwarengineering Prozesses auf Themen wie Motivation, Teambildung, Konfliktmanagement, Führungstile sowie formelle - sowie informelle Rollenmodelle eingegangen und entsprechend auf die Softwareentwicklungsphasen umgelegt. Dieses Buch richtet sich an einsteigende IT-Projektmitarbeiter, die sich ein Grundlagenwissen über die Softwareprozesse aneignen wollen bzw. IT-Leiter, die ein Verständnis für Rollenmuster und Produktivitätsfaktoren entwickeln möchten. Vorschläge, wie man (Verhaltens-) Mustern begegnen oder diese vermeiden kann, werden hier ebenso aufgelistet wie Möglichkeiten, um Produktivität messbar zu machen. Außerdem wird behandelt welche Führungsstile sich in den einzelnen Phasen besonders eignen und wie Qualitätssicherung anhand von NLP sichergestellt wird. Bookseller Inventory # KNV9783836487047

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