Mitarbeitermotivation der Arbeitsgeneration 50+

Sven Geitner

Published by Diplomica Verlag Feb 2011, 2011
ISBN 10: 3842854625 / ISBN 13: 9783842854628
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Neuware - 'Ältere Arbeitnehmer sind nicht mehr in der Lage, sich den neuen Anforderungen im Arbeitsleben anzupassen. Sie sind träge, nicht flexibel, häufiger krank als ihre jüngeren Kollegen und somit für Unternehmen teuer!' Diese weit verbreitete Meinung kann nicht ungeprüft und allgemein übernommen werden, sie ist sogar unzutreffend. Aufgrund des demografischen Wandels und der damit einhergehenden Verknappung von Fachkräften werden ältere Arbeitnehmer für Unternehmen immer wichtiger und wertvoller. Bedingt durch die 2007 von der damaligen Bundesregierung beschlossene längere Lebensarbeitszeit ('Rente mit 67'), ist von einer längeren Phase der Motivation von älteren Arbeitnehmern auszugehen. Daher ist es nötig, dass sich Unternehmen auf die sich verändernde Situation zur Zufriedenheit der älteren aber auch der nachfolgenden Generationen einstellen. Der bewusste Umgang mit dem innerbetrieblichen Humankapital ist für alle Beteiligten, also dem Staat, der Gesellschaft, dem Unternehmen und dem Arbeitnehmer selbst, vorteilhaft. Das vorliegende Buch zeigt Möglichkeiten auf, wie die Arbeitsgeneration 50+ nachhaltig zu motivieren und zu fördern ist und räumt mit bestehenden Vorurteilen auf. Es werden rechtliche Aspekte zur Förderung älterer Arbeitnehmer auf Unternehmensseite angesprochen und ausführlich erläutert. Ein Überblick über die Bevölkerung und den Fachkräftemangel im Jahre 2050 innerhalb der Europäischen Union und Deutschlands wird gegeben. 116 pp. Deutsch. Bookseller Inventory #

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Synopsis: "Ältere Arbeitnehmer sind nicht mehr in der Lage, sich den neuen Anforderungen im Arbeitsleben anzupassen. Sie sind träge, nicht flexibel, häufiger krank als ihre jüngeren Kollegen und somit für Unternehmen teuer!" Diese weit verbreitete Meinung kann nicht ungeprüft und allgemein übernommen werden, sie ist sogar unzutreffend. Aufgrund des demografischen Wandels und der damit einhergehenden Verknappung von Fachkräften werden ältere Arbeitnehmer für Unternehmen immer wichtiger und wertvoller. Daher ist es nötig, dass sich Unternehmen auf die sich verändernde Situation zur Zufriedenheit der älteren aber auch der nachfolgenden Generationen einstellen. Der bewusste Umgang mit dem innerbetrieblichen Humankapital ist für alle Beteiligten vorteilhaft, sowohl für Staat, Gesellschaft und Unternehmen als auch für die Arbeitnehmer selbst. Das vorliegende Buch zeigt Möglichkeiten auf, wie die Arbeitsgeneration 50+ nachhaltig zu motivieren und zu fördern ist und räumt mit bestehenden Vorurteilen auf. Es werden rechtliche Aspekte zur Förderung älterer Arbeitnehmer auf Unternehmensseite angesprochen und ausführlich erläutert. Ein Überblick über die Bevölkerung und den Fachkräftemangel im Jahre 2050 innerhalb der Europäischen Union und Deutschlands wird gegeben.

About the Author: Sven Geitner, Jahrgang 1983, absolvierte nach seinem Abitur und einer Ausbildung in einem renommierten 5-Sterne-Hotel zum Hotelkaufmann in Köln ein wirtschaftswissenschaftliches Studium in Bielefeld, das er mit dem Titel Diplom-Wirtschaftsjurist (FH) 2010 abschloss. Bereits während der Ausbildung interessierte er sich für jegliche Form der Mitarbeitermotivation, welche er im Zuge des Studiums mit dem Schwerpunkt Management und Personal weiter intensiv verfolgte und vertiefte.

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Bibliographic Details

Title: Mitarbeitermotivation der Arbeitsgeneration ...
Publisher: Diplomica Verlag Feb 2011
Publication Date: 2011
Binding: Taschenbuch
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Sven Geitner
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Book Description Diplomica Verlag. Paperback. Book Condition: New. Paperback. 116 pages. Dimensions: 8.2in. x 5.8in. x 0.3in.ltere Arbeitnehmer sind nicht mehr in der Lage, sich den neuen Anforderungen im Arbeitsleben anzupassen. Sie sind trge, nicht flexibel, hufiger krank als ihre jngeren Kollegen und somit fr Unternehmen teuer! Diese weit verbreitete Meinung kann nicht ungeprft und allgemein bernommen werden, sie ist sogar unzutreffend. Aufgrund des demografischen Wandels und der damit einhergehenden Verknappung von Fachkrften werden ltere Arbeitnehmer fr Unternehmen immer wichtiger und wertvoller. Daher ist es ntig, dass sich Unternehmen auf die sich verndernde Situation zur Zufriedenheit der lteren aber auch der nachfolgenden Generationen einstellen. Der bewusste Umgang mit dem innerbetrieblichen Humankapital ist fr alle Beteiligten vorteilhaft, sowohl fr Staat, Gesellschaft und Unternehmen als auch fr die Arbeitnehmer selbst. Das vorliegende Buch zeigt Mglichkeiten auf, wie die Arbeitsgeneration 50 nachhaltig zu motivieren und zu frdern ist und rumt mit bestehenden Vorurteilen auf. Es werden rechtliche Aspekte zur Frderung lterer Arbeitnehmer auf Unternehmensseite angesprochen und ausfhrlich erlutert. Ein berblick ber die Bevlkerung und den Fachkrftemangel im Jahre 2050 innerhalb der Europischen Union und Deutschlands wird gegeben. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN. Paperback. Bookseller Inventory # 9783842854628

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Book Description Diplomica Verlag Gmbh, United States, 2011. Paperback. Book Condition: New. 208 x 146 mm. Language: German . Brand New Book ***** Print on Demand *****. Altere Arbeitnehmer sind nicht mehr in der Lage, sich den neuen Anforderungen im Arbeitsleben anzupassen. Sie sind trage, nicht flexibel, haufiger krank als ihre jungeren Kollegen und somit fur Unternehmen teuer! Diese weit verbreitete Meinung kann nicht ungepruft und allgemein ubernommen werden, sie ist sogar unzutreffend. Aufgrund des demografischen Wandels und der damit einhergehenden Verknappung von Fachkraften werden altere Arbeitnehmer fur Unternehmen immer wichtiger und wertvoller. Daher ist es notig, dass sich Unternehmen auf die sich verandernde Situation zur Zufriedenheit der alteren aber auch der nachfolgenden Generationen einstellen. Der bewusste Umgang mit dem innerbetrieblichen Humankapital ist fur alle Beteiligten vorteilhaft, sowohl fur Staat, Gesellschaft und Unternehmen als auch fur die Arbeitnehmer selbst. Das vorliegende Buch zeigt Moglichkeiten auf, wie die Arbeitsgeneration 50+ nachhaltig zu motivieren und zu fordern ist und raumt mit bestehenden Vorurteilen auf. Es werden rechtliche Aspekte zur Forderung alterer Arbeitnehmer auf Unternehmensseite angesprochen und ausfuhrlich erlautert. Ein Uberblick uber die Bevolkerung und den Fachkraftemangel im Jahre 2050 innerhalb der Europaischen Union und Deutschlands wird gegeben. Bookseller Inventory # APC9783842854628

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