Que faut-il faire pour gérer une entreprise ? En partant de cette question centrale, cet ouvrage présente les notions, démarches et outils fondamentaux de la gestion. Les notions essentielles sont exposées : gestion, environnement, marché et stratégie. Elles sont regroupées autour de cinq grands thèmes : Répondre à la demande (cible, politiques de produit, de prix...). Se positionner et se développer (avantage concurrentiel, spécialisation ou diversification, intégration ou impartition...). Se procurer des ressources et des moyens (investissement, financement, recrutement du personnel, statut juridique...). Organiser les ressources et les moyens (structure organisationnelle, système d'information, production...). Contrôler les performances (coûts réels et prévisionnels, rentabilité, contrôle de gestion...). Simple, pédagogique et illustrée de nombreux exemples, cette 3e édition entièrement actualisée est complétée par de nombreux cas d'application.
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Isabelle Calmé : Docteur en sciences de gestion, elle est maître de conférences et directrice du master Management des PME et Entrepreneuriat en formation continue à l'IAE de Tours, université François Rabelais. Jordan Hamelin : Agrégé en économie et gestion et docteur en sciences de gestion, il a été maître de conférences à l'IAE de Tours de 2003 à 2010. Jean-Philippe Lafontaine : Agrégé en économie et gestion et docteur en sciences de gestion, il est maître de conférences et directeur de la licence en sciences de gestion à l'IAE de Tours, université François Rabelais. Sylvie Ducroux : Agrégée en économie et gestion et docteur en sciences de gestion, elle est professeur à France Business School, campus de Tours. Fabien Gerbaud : Agrégé en économie et gestion, il est enseignant à l'IAE de Tours, université François Rabelais.
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