Ereignisinduzierte Markenkrisen: Phaenomen Und Krisenmanagement in Der Markenfuehrung - Hardcover
Marken gelten heute in vielen Unternehmen als die wichtigsten immateriellen Vermögensgegenstände. In der Vergangenheit kam es in den Medien wiederholt zu Schlagzeilen über Ereignisse aus dem In- oder Umfeld von Unternehmen, die die Integrität von Marken und der mit ihnen verbundenen Markenversprechen quasi über Nacht in Frage stellten (z. B. 'Shell '/ Brent Spar, 'Mercedes Benz '/ Elch-Test). Solche Ereignisse können einen starken Einfluss auf die Markenwahrnehmung und -bewertung ihrer Ziel- und Anspruchsgruppen nehmen und so die betroffene Marke in eine ereignisinduzierte Krise stürzen. Diese kann den ökonomischen Erfolg der Marke und im Extremfall sogar deren Existenz gefährden. Anhand von Fallstudienanalysen und unter Entwicklung eines interdisziplinären Bezugsrahmens entwickelt der Autor eine detaillierte Bestimmung dieses Krisenphänomens. Dabei ergründet er nicht nur die Verletzbarkeit von Marken und Markenarchitekturen, sondern zeigt zugleich, wie sich diese auch als widerstandsfähig gegenüber Kriseneinflüssen erweisen können. Der Verfasser entwickelt ein Handlungskonzept, das Markeneignern von der Krisenidentifikation und -analyse bis hin zu konkreten Maßnahmen praxisbezogene Anhaltspunkte gibt, den Schaden für ihre Marke nach Eintritt einer Krise zu begrenzen oder von dieser abzuwenden. Weitergehend leitet er Konsequenzen und Perspektiven für die Ausgestaltung eines präventiven Markenkrisenmanagements ab.
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About the Author:
Der Autor: Frank M. Tiemann wurde 1970 geboren. Nach seinem Studium der Wirtschaftswissenschaften und Stationen in der Marketingforschung und -lehre sowie in der Industrie und Unternehmensberatung arbeitet er heute als Teamleiter Konzern Markenstrategie und Marketing-Kommunikation eines deutschen Automobilherstellers.
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- PublisherPeter Lang AG
- Publication date2008
- ISBN 10 363155902X
- ISBN 13 9783631559024
- BindingHardcover
- Number of pages456
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Ereignisinduzierte Markenkrisen: Phänomen und Krisenmanagement in der Markenführung (German Edition)
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Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
(2008)
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Ereignisinduzierte Markenkrisen: Phaenomen Und Krisenmanagement in Der Markenfuehrung
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Lang, Peter, Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften
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Ereignisinduzierte Markenkrisen Phnomen Und Krisenmanagement in Der Markenfhrung
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Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften
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Ereignisinduzierte Markenkrisen Phnomen Und Krisenmanagement in Der Markenfhrung
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Ereignisinduzierte Markenkrisen (Hardcover)
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Peter Lang AG, Bern
(2008)
ISBN 10: 363155902X
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Book Description Hardcover. Condition: new. Hardcover. Marken gelten heute in vielen Unternehmen als die wichtigsten immateriellen Vermoegensgegenstaende. In der Vergangenheit kam es in den Medien wiederholt zu Schlagzeilen ueber Ereignisse aus dem In- oder Umfeld von Unternehmen, die die Integritaet von Marken und der mit ihnen verbundenen Markenversprechen quasi ueber Nacht in Frage stellten (z. B. Shell / Brent Spar, Mercedes Benz / Elch-Test). Solche Ereignisse koennen einen starken Einfluss auf die Markenwahrnehmung und -bewertung ihrer Ziel- und Anspruchsgruppen nehmen und so die betroffene Marke in eine ereignisinduzierte Krise stuerzen. Diese kann den oekonomischen Erfolg der Marke und im Extremfall sogar deren Existenz gefaehrden. Anhand von Fallstudienanalysen und unter Entwicklung eines interdisziplinaeren Bezugsrahmens entwickelt der Autor eine detaillierte Bestimmung dieses Krisenphaenomens. Dabei ergruendet er nicht nur die Verletzbarkeit von Marken und Markenarchitekturen, sondern zeigt zugleich, wie sich diese auch als widerstandsfaehig gegenueber Kriseneinfluessen erweisen koennen. Der Verfasser entwickelt ein Handlungskonzept, das Markeneignern von der Krisenidentifikation und -analyse bis hin zu konkreten Massnahmen praxisbezogene Anhaltspunkte gibt, den Schaden fuer ihre Marke nach Eintritt einer Krise zu begrenzen oder von dieser abzuwenden. Weitergehend leitet er Konsequenzen und Perspektiven fuer die Ausgestaltung eines praeventiven Markenkrisenmanagements ab. Originally presented as the author's thesis (doctoral)--Universiteat Oldenburg, 2008. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability. Seller Inventory # 9783631559024
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Ereignisinduzierte Markenkrisen
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Peter Lang Ltd. International Academic Publishers Feb 2008
(2008)
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Book Description Buch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Marken gelten heute in vielen Unternehmen als die wichtigsten immateriellen Vermögensgegenstände. In der Vergangenheit kam es in den Medien wiederholt zu Schlagzeilen über Ereignisse aus dem In- oder Umfeld von Unternehmen, die die Integrität von Marken und der mit ihnen verbundenen Markenversprechen quasi über Nacht in Frage stellten (z. B. Shell / Brent Spar, Mercedes Benz / Elch-Test). Solche Ereignisse können einen starken Einfluss auf die Markenwahrnehmung und -bewertung ihrer Ziel- und Anspruchsgruppen nehmen und so die betroffene Marke in eine ereignisinduzierte Krise stürzen. Diese kann den ökonomischen Erfolg der Marke und im Extremfall sogar deren Existenz gefährden. Anhand von Fallstudienanalysen und unter Entwicklung eines interdisziplinären Bezugsrahmens entwickelt der Autor eine detaillierte Bestimmung dieses Krisenphänomens. Dabei ergründet er nicht nur die Verletzbarkeit von Marken und Markenarchitekturen, sondern zeigt zugleich, wie sich diese auch als widerstandsfähig gegenüber Kriseneinflüssen erweisen können. Der Verfasser entwickelt ein Handlungskonzept, das Markeneignern von der Krisenidentifikation und -analyse bis hin zu konkreten Maßnahmen praxisbezogene Anhaltspunkte gibt, den Schaden für ihre Marke nach Eintritt einer Krise zu begrenzen oder von dieser abzuwenden. Weitergehend leitet er Konsequenzen und Perspektiven für die Ausgestaltung eines präventiven Markenkrisenmanagements ab. 454 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783631559024
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Ereignisinduzierte Markenkrisen : Phänomen und Krisenmanagement in der Markenführung
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Book Description Buch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Marken gelten heute in vielen Unternehmen als die wichtigsten immateriellen Vermögensgegenstände. In der Vergangenheit kam es in den Medien wiederholt zu Schlagzeilen über Ereignisse aus dem In- oder Umfeld von Unternehmen, die die Integrität von Marken und der mit ihnen verbundenen Markenversprechen quasi über Nacht in Frage stellten (z. B. Shell / Brent Spar, Mercedes Benz / Elch-Test). Solche Ereignisse können einen starken Einfluss auf die Markenwahrnehmung und -bewertung ihrer Ziel- und Anspruchsgruppen nehmen und so die betroffene Marke in eine ereignisinduzierte Krise stürzen. Diese kann den ökonomischen Erfolg der Marke und im Extremfall sogar deren Existenz gefährden. Anhand von Fallstudienanalysen und unter Entwicklung eines interdisziplinären Bezugsrahmens entwickelt der Autor eine detaillierte Bestimmung dieses Krisenphänomens. Dabei ergründet er nicht nur die Verletzbarkeit von Marken und Markenarchitekturen, sondern zeigt zugleich, wie sich diese auch als widerstandsfähig gegenüber Kriseneinflüssen erweisen können. Der Verfasser entwickelt ein Handlungskonzept, das Markeneignern von der Krisenidentifikation und -analyse bis hin zu konkreten Maßnahmen praxisbezogene Anhaltspunkte gibt, den Schaden für ihre Marke nach Eintritt einer Krise zu begrenzen oder von dieser abzuwenden. Weitergehend leitet er Konsequenzen und Perspektiven für die Ausgestaltung eines präventiven Markenkrisenmanagements ab. Seller Inventory # 9783631559024
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Ereignisinduzierte Markenkrisen
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Peter Lang Ltd. International Academic Publishers
(2008)
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